哈爾濱激勵機制培訓公開課

華為的干部管理與激勵機制 北京：2025年10月31日

第一篇：構建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息二、干部管理首要任務就是核心價值觀認同1、干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2、干部重要的才能就是影響文化的能力3、思想權和文化權是干部大的管理權三、干部的使命和責任1、洞察客戶需求，捕捉商業機會，抓業務增長、實現組織目標2、開展組織建設，幫助下屬成......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年12月18日

深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲，助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二......

激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年10月24日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論，學會到如何將戰略進行解碼；4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業的激勵體系實踐方法；課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 成都：2025年12月16日

模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......

軟件質量管理 上海：2025年11月21日

速度和質量越來越成為軟件開發制勝的關鍵，然而管理人員和開發人員長期為以下問題所困擾，通過本課程的學習，將發現問題產生的根源以及行之有效的解決措施。①.項目延期最本質的原因是什么？項目進度緊張，開發人員常常沒日沒夜地加班，然而項目進度總是一延再延期。②.如何有限的工期交付高質量的產品？客戶對軟件產品質量要求高，而開發工期......

決勝中層-智慧打造高效團隊 北京：2025年11月01日

作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多......