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供應鏈運作管理精英訓練營 長春:2025年05月14日
第一講:供應鏈管理的核心1.并非改頭換面,只是發生巨變;2.供應鏈如何運作;3.不斷演化的供應鏈結構;4.供應鏈中的參與者;5.是供應鏈與業務戰略保持一致案例:“小米科技”——由供應鏈塑造的公司第二講:供應鏈運作:計劃和采購1.一個有用的供應鏈運作模型?計劃?采購?生產?......
精益物流改善與倉庫效率提升 長春:2025年07月07日
企業總經理、副總經理、生產總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、生產系統管理人員等。課程收益:使學員充分理解以豐田公司為代表的日本企業開創的精益生產方式的內容與深刻含義,掌握精益生產物流改善的方法與技巧,并能結合自身企業特點開展精益生產物流改善活動。課程大綱一、精益生產模式及其理念1.1 精益生產的起源與發展1......
降低庫存,提高資金周轉率 長春:2025年07月10日
一:制造企業精益管理方式二:精益管理模型搭建三:目前國內制造企業的庫存現狀四:精益管理中的庫存管理1、庫存與庫存管理的概念2、庫存管理的特點3、零庫存管理4、擁有庫存管理五:庫存管理關鍵控制點1、進銷比率2、庫存周轉率3、庫存周轉天數4、資產流動比率六:現場實際操作訓練及指導七:互動交流及困惑解答......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽:2025年05月08日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年05月15日
第一部分:業務敏銳度全局觀1、業務敏銳度(1)戰略規劃(2)戰略執行(3)戰略落地(4)業務敏銳度2、組織的全局觀認知組織中的體系第二部分:基于BSC工具系統認知全面運營1、組織戰略(1)5P戰略定義——清晰描述戰略(2)商業模式畫布——戰略的清晰化(3)BSC平衡記分卡......
企業中高層管理者雙項必修課堂 北京:2025年05月15日
一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑(GallupPath)不同層級管理者對員工的影響程度二、 管理者的角色認知與價值觀轉換有效管理的要點案例分析研討管理者的角色認知(一)作為下屬的經理人——高效達成任務指標經理人是經營者的替身作為經營者替身的準則常見的誤區管理者的角色認知(二)作為同事的經理人&......