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向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2025年06月20日
從線索到回款:業界標桿企業流程化運作LTC:Lead To Cash,即從線索到現金,端到端的項目管理流程,也是華為內部從業務線索發育到結款回款的業務流程。LTC 是華為等眾多名企的重要流程,從線索挖掘開始,一直到現金回收,每個步驟像齒輪一樣嚴絲合縫咬合住,端到端地打通流程。在不同的流程環節中卷入不同的角色,并且和其他......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2025年07月04日
一、關于銷售流程手冊的案例故事分享(鮮為人知的特別干貨)1、華為案例1)讓CRM可以落地,銷售樂意使用2)持續增強、擴展應用2、海能達案例1)流程部主導項目實施2)對海外市場的支持3)全面實施部署的氛圍3、嘉悅國際案例1)典型的B2B2C模式,如何從C端獲得對B端的流程方法2)如何從2C銷售轉變為高績效的2B銷售4、昂......
大客戶銷售流程與公關技巧 成都:2025年07月05日
一、開局篇:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術,還是一門科學?逃不出的二八定律,想提升業績到底靠20%,還是80%?B2B與B2C銷售的不同?什么是“大客戶”“策略”“銷售”?故事:三個賣水果的銷售2、兩個案例:某石油公司的失敗案例某......
德魯克思想-成為卓越管理者 上海:2025年05月07日
第一部分:了解自己第二部分:管理好自己的時間第三部分:發揮自己的優勢第四部分:關注貢獻第五部分:要事第一,分清輕重緩急第六部分:如何正確的決策......
基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州:2025年06月13日
企業領導者可以直接對三個績效杠桿產生影響:1、戰略——公司選擇的競爭領域和方式,以及選擇不參與競爭的領域。2、頂層團隊的人才——創建并指導組織日常活動的高管團隊。3、組織的形態——如何分配權力和資源來影響制定的決策和執行的工作。戰略是首要和根本的。......