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高效管理溝通技巧訓(xùn)練 北京：2025年11月22日
一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......
360度管理溝通技巧 上海：2025年10月29日
企業(yè)部門經(jīng)理、主管總監(jiān)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理課程大綱:第一模塊：跨越有效溝通的障礙1．案例故事：三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘！2．我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3．當(dāng)問題出現(xiàn)時，反思自我還是歸罪他人？影響溝通的8種個人障礙分......
高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年11月07日
充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識溝通與管理溝......
360度管理溝通技巧 蘇州：2025年11月27日
第一模塊：跨越有效溝通的障礙1．案例故事：三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘！2．我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3．當(dāng)問題出現(xiàn)時，反思自我還是歸罪他人？影響溝通的8種個人障礙分析影響溝通的5種組織障礙分析實戰(zhàn)應(yīng)用：溝通漏斗原理解析......
最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對策略 深圳：2025年11月14日
"你知道："--如何從制度上防范和應(yīng)對勞動者嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)"--協(xié)商一致解除勞動合同的風(fēng)險與應(yīng)對措施有哪些"--如何解除不勝任工作者的勞動合同"--工資標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)及加班費支付問題的應(yīng)對辦法是什么"--如何應(yīng)對績效獎及年終獎支付問題"--工傷保險待遇的相......
MTP中層管理者技能提升 上海：2025年10月31日
第一天第一節(jié) 管理認(rèn)知與管理者素質(zhì)一、管理的三大思維模式互動講授：思維是管理者頭腦的"windows"1．管理的理性思維與感性思維1）理性分辨 "觀點"與"事實"2）用"5why"法探究真相2．系統(tǒng)管理思維的建立1）管理崗位在組織系統(tǒng)中才能......
