哈爾濱供應商開發(fā)培訓公開課

供應商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 北京：2025年08月29日

供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規(guī)的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 北京：2025年09月06日

第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規(guī)性-各企業(yè)制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執(zhí)行4.供應商被指定問題的普遍性......

供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 北京：2025年10月09日

第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作流程二．企業(yè)供應商管理的普遍癥結與對策三．供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發(fā)第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sourcing)尋找供應商的途徑有哪些？資源搜尋戰(zhàn)略二.供應商評估供應商評估的方法三.建立評估基本......

新形勢下供應商開發(fā)、評審、選擇與維護全生命周期管理 北京：2025年10月13日

學習：開發(fā)優(yōu)秀的供應商方法 掌握：供應商開發(fā)評價框架九大步驟學習：建立優(yōu)秀的供應商評估管理 掌握：供應商分級八段評估管理方法學習：建立供應風險管理體系 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建立供應商交付能力體系 掌握：準確的供應計劃具備的八個條件學習：建立供應商質量保證能力體系 掌握：產(chǎn)品質......

采購品類管理-品類策略、流程與最佳實踐+AI應用 上海：2025年10月09日

模塊一 ：為什么要推行采購品類管理?1. 外部：2025企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?2. 內(nèi)部：部門墻厚，管理難協(xié)同共識3. 傳統(tǒng)采購和品類采購的區(qū)別4. 如何通過品類管理實現(xiàn)采購價值?5. 企業(yè)為什么一定要推行采購品類管理?模塊二：什么是真正的采購品類管理?1. 什么是品類?什么是采購品類管理?2. 采購品類管理的3大......

舉辦金稅四期新形勢下國有企業(yè)各類財務問題處理、稅收籌劃及稅務稽查應對技巧、合規(guī)體系建設研討會 上海：2025年11月07日

知己知彼：——熟知增值稅立法、金稅四期上線雙背景下的征管環(huán)境塑造思維：——塑造順應新時代下的財務人員思維案例剖析：——對經(jīng)典案例進行獨到分析，借他山之石逐己身之玉授之以漁：——傳授順應時代的稅收籌劃方法，為企業(yè)降本增效課程大......