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儀器設備校正與管理 上海:2025年06月06日
第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編號系統,校驗方法(內校、外校、免校),校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護保養2、 影響量測精度的因素3......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱:2025年06月21日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春:2025年04月29日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 長春:2025年05月09日
1、各部門經理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆......
風險導向內部審計實務 上海:2025年07月10日
內審、內控、財務經理和主管審計部相關人員會計師事務所審計人員課程大綱:第 1 天一、新時期內部價值提升之道1、內部審計師使命與角色定位2、內部審計師價值創造之道-戰略目標達成——管理變革、業務流程改進、內部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規監察、風險防范二、風險導向......
經理人與組織——彼得·德魯克 北京:2025年07月11日
有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者課程價格:¥4,800元/人費用包含:聽課、講義、教學設施使用、兩天的午餐、課間茶點、證書等費用課程設置:你的上司是閱讀型還是聆聽型?是上午型還是下午型?憂慮型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一樣需要某種安全感?他能理解的業務范圍是什么?這些問題是否已經成為......