哈爾濱研發管理培訓公開課

如何成為優秀的產品經理 上海：2025年12月18日

如何才能成為一名優秀的產品經理？ 如何看待競爭對手？ 如何實現從打造品牌到經營品牌的真正前進？如何從產品經理的角度去分析客戶行為？. 新產品上市的5大挑戰與對策如何通過數據分析發現產品營銷問題？本課程結合市場營銷的理念和企業中產品管理及市場營銷崗位的實務操作，提升相關人員的精細化營銷的策劃能力，強化市場研究對產品研發、......

研發項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導，跨部門工作負責人企業職場人員，對自我發展有要求的人員，新近員工公司研發部門、銷售部門、采購部門以及生產部門課程大綱模塊一：研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果......

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造 上海：2025年12月22日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱:一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質......

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海：2025年12月22日

很多公司的研發項目是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位，在從事研發項目管理的過程中經常遇到以下問題：1、項目管理的培訓參加了不少，方法論也學了不少，發現還是不會，怎么辦？2、怎么把學到的項目管理的方法和研發業務實際結合起來？3、研發項目經理在公司有名無實，只有責任，沒有權利，這活沒法干；4、研發項目的目標經常變，......

產品中試管理--從樣品到量產 上海：2025年12月22日

一、了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐二、掌握面向制造系統的產品設計（DFM）的方法與實施過程三、掌握面向生產測試的產品設計（DFT）的方法與實施過程四、掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法五、掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧六、了解如何建立從樣品到量產的管理機制培訓對象公司總......

研發項目管理（朱利林老師） 上海：2025年12月23日

第一部分：研發項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發工作為什么是項目工作3.研發項目的分類4.不同類別研發項目的管理特點5.游戲：研發項目過程的模擬與結果分析第二部分：研發項目流程構成與質量保證1.關于流程的一些基本知識2.結構化流程的基本概念：階段、步驟、任務、活動3.常見研發業務流程給我們的啟示：......

研發人員的考核與激勵 上海：2025年12月25日

研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？3、研發的KPI指標體系如何進行分解，KPI指標......

AI實體店業績增長破局班 西安：2025年12月25日

——AI賦能+天地人網獲客+激勵機制配套全域派兜底打法，業績增長30%的實戰秘籍！王姐火鍋店數據：只做抖音，3個月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運營，6個月后客流穩定增長20%。以下問題你中招了嗎？！1、業務不穩定。只靠一張網獲客，客流量有時多有時少。怎么辦？2、天網不健全。短視頻獲客拿不......

研發管理培訓內訓課程

人工智能技術發展及金融應用智能時代的金融裂變與未來金融 主講：梁老師

人工智能（Artificial Intelligence，AI），它是研究、開發用于模擬、延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術及應用系統的一門新的技術科學。通常人工智能是指通過普通計算機程序來呈現人類智能的技術。人工智能技術中將醫學、神經科學、機器人學及統計學、仿真學等學科技術有機融入，屬于具有代表性的交叉性技術和學科......

BERT模型與Transformer模型原理及工程化實踐經驗 主講：李老師

一、課程介紹（30分鐘）1. 課程目標與期望2. 自然語言處理（NLP）概述3. BERT與Transformer在NLP中的地位與應用二、自然語言處理基礎（1小時）1. NLP定義與任務分類2. 文本表示：從詞袋模型到詞嵌入3. 序列模型：RNN、LSTM與GRU三、Transformer模型原理（1.5小時）1. ......

產品經理策劃能力升級：用預研需求殺死產品研發過程中的浪費 主講：盧老師

在產品經理的日常工作中，最重要的合作方是研發團隊，產品經理與研發團隊的互動交流手段就是需求評審與研發。需求的質量決定了產品經理與研發團隊的合作質量，溝通需求的成本是產品經理和研發團隊最主要的溝通成本，在當前的現實中，一方面為產品經理制作需求、視圖降低需求溝通成本的工具越來越多，從傳統的AXURE到AI條件下的各種文生圖......

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