哈爾濱財務管理培訓公開課

利潤分析 北京：2025年12月12日

模塊一、 發現利潤的規律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊二、盈利模型分析1. 行業的贏利點及利潤池2. 利潤來源的決定因素3. 企業定位與盈利性成長4. 如何計算與分析盈利模式的缺陷？5. 分析盈利模式突破的方向6. 價值鏈上的利潤轉移7. 交易結構分析模塊三、客戶利潤......

財務BP業務溝通工作坊 北京：2025年12月16日

在作為財務 BP 的工作過程中，您是否經常遇到以下困惑：為什么花了很多時間和精力與業務溝通，卻還是達不成一致？為什么業務經常說我們的支持和建議不落地、不適用？為什么與業務部門建立良好的合作關系這么難？業務完不成目標，我能幫助做些什么？《財務BP業務溝通工作坊》課程，從財務 BP 的實際工作場景出發，系統提升業務思維和溝......

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 上海：2025年12月09日

一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI，了解 AI 的產業現狀1)AI的發展現狀、趨勢和應用范圍2)盤點解析AIGC產業鏈與主要廠商，全瞻AI產業格局專題二:AI的應用情況與落地方式3)AI在企業中的落地方式與優劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應用風險以及規避玩......

借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海：2025年12月13日

第一講 文化引領－－臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化；2、二個問題思考；3、三方定制模式4、四個幕僚機能；5、五大制度運行第二講 知行合一－－臺塑精細化成本管控認知1、六個精細化管理；2、七大合理化管理；3、八個集權式采購4、九個精細化體現；5、十個精益管理精髓第三講 管理模式－－臺塑精細化管理方略1、精細化組織......

財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 上海：2025年12月16日

財務 BP 業務財務骨干人員課程收益思維轉變： 重塑“跳出財務看業務”邏輯思維，助力業務財務角色的轉變。實操指南： 深入洞察業務問題的關鍵指南，為業務提供決策支持。避坑套路 ：多元場景下業務溝通思路與技巧，實現業財高效協同。課程大綱一、 思維重塑：成為業務參謀1.財務 BP 如何創造價值？財務B......

預算編制與預算控制實務 上海：2025年12月17日

深入理解全面預算的核心價值理解預算如何優化資源配置，提升企業運營效率掌握全面預算編制的全流程方法學習預算編制的準備和目標掌握預算的編制方法和應用提升預算執行與控制能力通過監控確保預算執行掌握預算執行的分析提升財務專業知識和素養，更好地理解企業財務狀況課程對象本課程適合需要了解和掌握全面預算管理機制和應用的財務和非財務人......

管理者的財務思維與經營洞察 上海：2025年12月17日

企業中高級管理人員事業部負責人業務負責人課程收益【全面系統認識財務】建立財務管理思維，理解財務如何在經營中發揮作用【透視企業經營之道】讀懂財務報告，理解各部門的經營活動如何影響企業【有效管控日常運營】掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具【提升企業經營績效】運用財務分析解讀經營管理，提升效率和效益課程大綱第一模塊 經......

現金流量與運營資金管理 上海：2025年12月25日

1、現金流量在現代企業管理中的重要性現金流量在現代企業管理中的重要性的體現現金管理同現代企業財務運作的關系對現金流產生重大影響的內外部成員討論：利潤=現金?現金流在企業中扮演什么角色?企業應該擁有多少比例的現金比例才是安全的?現代企業在管理現金時有什么技巧?2、現金流量管理和運營資金分析現金流的概念現金流的分類企業經營......

財務管理培訓內訓課程

企業財稅思維塑造課程大綱（非財務人員財稅課） 主講：元老師

大眾創業、萬眾創新的大背景下，人人都有一個創業夢，人人都想當老板自己為自己創下一片天地，創業過程的酸甜苦辣只有自己知道。賺錢很重要，把辛苦賺的錢安全的拿回家更重要。所謂：法律無小事，財稅有風險，經營要賺錢，安全最重要。財稅可不只是會計的事，老板、高管甚至業務人員更需要知道財稅，全員學財稅的時代已經到來，財稅問題歸根結底......

通過預算管理實現成本控制 主講：元老師

2020年第一季度中國GDP受疫情影響，與2019年同比下降達到6.8%，第二季度有所恢復，上半年整體基本處于持平狀態，累計預測0.2%-0.5%的下滑，歐美國家跌幅會更加不容樂觀，美國預計跌幅10%以上，歐洲大部分國家出現6%以上降幅。因此，全球經濟增長形勢相當嚴峻，隨著疫情的恢復，中國2020年全年GDP增長率在2......

國際工程項目施工現場合同管理實務及案例分析 主講：孫老師

公司負責人、部門經理及項目經理、項目經理部核心人員課程要求:參加本課程的培訓需在本行業從事工作三年以上課程目標：通過系統學習，全面了解工程項目招投標與合同管理的方法，步驟，技術等。課程參考書籍:（推薦學員課后閱讀的書籍）項目管理知識體系指南（2013版）FIDIC條款（施工、EPC）財務管理課程大綱：一、合同簽約前管理......

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