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心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳：2025年12月24日
破冰和開場破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關鍵作用模塊一：學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困境典型案例學習：員工為什么“缺乏工作......
時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年12月15日
各類關心自己的工作、生活質量的管理人員、員工；任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員。【課程大綱】1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進：何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命：你的價值觀和原則審視角色：四個不同的領域角色確定......
中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 北京：2025年12月17日
公司中層經理及管理人員、儲備干部、新任干部課程大綱一、入門篇：開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探：理解管理的本質管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階......
中層管理者職業技能提升訓練 北京：2025年12月22日
1. 中層如何做好角色定位角色案例分析做大氣層還是放大鏡做乘客還是司機做保姆還是教官優秀中層決不做的七件事經營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領導者、變革者、內部供應商2. 中層如何做好團隊建設團隊的四個標志團隊成員九角色團隊制度和文化正副職的相處藝術如何處理團隊沖突3. 中層如何高效溝通管理溝通概述溝通模式及技巧訓練......
強化管理能力與情商 北京：2025年12月22日
1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激勵- 使用正確的激勵杠桿- 傳授學習經驗3.提高情......
新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年12月25日
新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年01月10日
l 建立管事，管人，管自己的系統認知。l 理解基于問題解決的經典知識模型。l 理解管理者角色和責任，及從專業到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。l 梳理培養下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......
新晉經理：從技術邁向管理 上海：2025年12月15日
1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......
員工激勵培訓內訓課程
有效授權與員工激勵 主講：何老師
企業最大的資產是人才，人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。面對瞬息萬變的市場風云，應對實力強勁的競爭對手，能否最大限度地調動員工的積極性，提升團隊運作效率和績效水平，充分發揮組織的整體優勢？《有效授權與激勵》讓人才的價值在您的領導及管理行為中發揮出來，是每個管理者都必須要思考的重要議題。本課程旨......
團隊驅動力 —— 激勵的五大方略 主講：陳老師
中高層管理人員【課程收益】了解激勵理論；洞悉人性，提升個人影響力；掌握激勵技巧，進而提升團隊業績。【課程大綱】1.概述人的認知管理的重點和難點研討：如何對待資深但不服從管理的下屬？管理之術：態度示弱，專業示強管理之道：人性法則之二（一個人存在態度問題，一定是其內心某種需求沒有得到滿足）視頻解析：化干戈為玉帛（《三國演義......
核心人才的激勵與保留 主講：許老師
在當今快速變化的商業環境中，企業面臨著前所未有的競爭壓力。而核心人才，作為企業最具價值的戰略資源，正成為決定企業成敗的關鍵因素。他們不僅掌握著企業的核心技術和創新能力，更是推動企業持續發展的中堅力量。然而，隨著市場環境的復雜化和人才流動的加速，核心人才的流失問題愈發突出，這對企業的競爭力和可持續發展構成了嚴峻挑戰。在這......
