熱門搜索關鍵字
哈爾濱中層管理培訓 北京員工激勵培訓 上海時間管理培訓 廣州目標管理與績效考核培訓 深圳團隊建設培訓 蘇州執行力培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓哈爾濱執行力培訓公開課
贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2025年07月25日
中層管理人員培訓是專為企業中高層干部管理能力提升需求量身定做的課程，其內容緊緊圍繞管理者角色認知、領導力、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理課題展開。中高層是企業的“中堅”力量，是企業戰略落地的中流砥柱，是企業持續成長的動力源……。因此如今越來越多的企業重......
高效執行的藝術 沈陽：2025年06月30日
沒有執行就沒有結果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執行不力的狀況，制定了很多目標、計劃，卻沒有得到所期望的結果。為什么執行這么難？本課程將從戰略及戰術兩個層面對執行力進行深入的剖析和探究，并提供相應的工具和方法。參加對象* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及......
軍令如山-高效執行力 大連：2025年06月14日
第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......
執行力提升 天津：2025年05月07日
成功完成本課程，你將能夠：認識提升企業執行力的重要性了解如何建立企業執行力體系深刻體會高效企業執行力的秘訣課程大綱:執行力態度原理什么是執行？執行的重要性；戰略與執行的關系圖；企業的戰略規劃企業執行力體系構建：執行力的基礎；執行力的關鍵；執行力的層次執行力的關鍵：目標體系；管理體系；人力資源體系執行力的層次：高層執行力......
MTP-中層管理人員核心管理能力 天津：2025年06月20日
MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國，是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系，是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理能力提升提供......
打造高效企業核心管理層——掌握核心管理層執行力密碼，調動工作積極性 天津：2025年06月21日
模塊一：企業及自我核心競爭力建立模塊二：企業管理層必備的五力1.管理力：管理力是領導力的基礎2.人才力：人才力就是執行力3.創新力：打造執行力的轉向觀念4.溝通力：溝通就是執行力5.激勵力：激勵力就是執行力模塊三：管理者責任和角色定位1.最佳企業領導人“十要”2.管理者的三大任務3.管理者的五大......
轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型 天津：2025年07月08日
第一模塊：轉型執行力——從業務骨干到優秀管理者的執行力轉型一、管理者執行力轉型一：結果VS任務1．什么是管理者的結果心態2．管理者如何從充滿陷阱的“任務”心態，轉化為對部門和個人績效有利的“結果”心態3．為什么管理者在結果心態中要關注“......
中層經理全面管理技能提升訓練 天津：2025年07月17日
第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認知與組織管理原則1 管理人員的角色認知與職責；2 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么；3 企業管理人員的責任與正向思考的態度；4 管理者的個性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等。第二篇 工作原理第二章 計......
執行力培訓內訓課程
班組長的精準執行 主講：洪老師
一說到執行，人們首先想到的，就是“把信送給加西亞”“執行沒有任何借口”，而往往忽略了怎樣才能把事干成。其實，執行不僅僅是精神， 而是“想干事、能干事、做對事、干成事、不壞事”。要做就要做到最好！所謂執行，就是“完成任務的學問&rdquo......
給加西亞的信——團隊執行力訓練 主講：鄭老師
給加西亞的信是美國西點軍校著名培訓教材。據統計，建校200多年來，西點軍校共培養了兩位美國總統，3700多位將軍；在世界500強企業中，1000多位董事長、2000多位副董事長，5000多位總經理來自西點軍校……西點的成功秘訣在于其獨特的人才培育方式和強有力的執行力。企業的發展亦如此：制訂適......
卓越團隊執行力訓練營 主講：高老師
《卓越團隊執行力》致力于打造具有凝聚力、戰斗力的團隊，以解決員工自我負責與自我成長的動力問題、標準問題與方法問題為出發點來開發的訓練課程。授課采用競爭式、互動式、體驗式的流程，旨在讓企業領導人不再受無將可用的煎熬!讓優秀人才找到用武之地!本課程解決企業的以下問題：1、為什么老板一馬當先，中層管理干部總是跟不上？如何提升......
