哈爾濱人事管理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

管理的內容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現代企業管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平。培訓對象：非人力資源管理部門各層級管理......

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經理 上海：2025年12月11日

人始終是問題與矛盾的第一要素，也是推動工作發揮的生力軍。在管理人的事情上，HR 和業務部門是“你耕田來我織布”，分工不分家。業務部門經理學到“選育用留”的精髓，通過員工關系去理順業務流程的關鍵環節。何樂而不為？培訓對象企業中、高層管理人員職能部門經理、主管與相關 人員課程......

人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海：2025年12月19日

1、 構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、 構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、 構建人力資源的數字化管理體系4、 提升人力資源數字化運營的效率課程大綱一：人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體......

組織人效提升的底層建設：定責定編定崗定額 上海：2025年12月26日

一級、二級、三級組織職能分解表組織能效分析測算表宏觀編制測算流程及注意事項中觀編制能效測算及方法微觀編制測算方法及使用場景崗位設置的“一圖一表一書”勞動定額分析表職位體系圖-立體式崗位體系設計要點課程對象企業高層、中層及人力資源相關人員課程大綱課前作業【特殊注意事項】：本公司業務情況簡介，崗位管......

DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日

隨著人工智能技術的不斷發展，企業有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本.提高效率，并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領域中 AI 的應用場景，幫助學員掌握如何利用 AI技術優化各個環節的人力資源管理過程，AI 在招聘.培訓.績效管理.員工關系.組織發展.行政等方面的應用，使用 AI 工具革新人......

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰：HR精英八項全能進階特訓營 太原：2025年12月10日

第一講：規劃篇——DeepSeek/AI賦能，人力資源規劃升級討論：什么是人力資源規劃，它包括哪些內容一、人力資源規劃的八項內容1、人員配置計劃 2、人員補充計劃 3、人員晉升計劃4、人員培訓開發計劃 5、員工薪酬激勵計劃 6、員工職業生涯規劃7、員工援助計劃 8、勞動安全衛生計劃《DeepSe......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年12月19日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 海口：2025年12月09日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

人事管理培訓內訓課程

（HRBP）自我修煉和效能構建 主講：楊老師

今天，保持企業持續競爭力是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。“人力資源業務伙伴如何才能創造高層期望的價值并有效服務于業務運營？人力資源業務伙伴（HRBP）的有關模型、職位、績效還是其人物關系扮演的角色，一直都面臨著諸多問題、爭論和挑戰。面臨著&ldqu......

崗位勝任素質模型與人才測評 主講：王老師

當下國內許多企業在選人與用人環節問題層出不窮，其中有兩個關系十分緊密的原因，其一，崗位勝任素質模型存在嚴重；其二，人才測評技術缺失。簡單的講就是一沒標準二沒工具。本課程從實際出發，理論聯系實際，通過大量案例事件，具體闡釋了崗位分析，勝任力模型與人才測評的構建以及實踐程序，以寓教于樂的方式與學員進行精彩分享與呈現，使您輕......

勞動合同法 主講：鄭老師

第一章 招聘入職中的法律知識要點與風險防控1. 勞動者應聘期間/入職之后提交虛假資料的風險及其應對2. 入職體檢的必要性3．用人單位不簽訂勞動合同的風險4. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合同的風險以及如何設計《簽訂勞動合同通知書》和《終止勞動關系通知書》5. 用人單位自行擬定勞動合同文本的風險6. 工作地點可能出現變動/搬......

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