哈爾濱人事管理培訓(xùn)

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哈爾濱人事管理培訓(xùn)公開課

自2008年1月1日?qǐng)?zhí)行的"勞動(dòng)合同法"首次從立法的角度對(duì)勞務(wù)派遣這種用工形式做了明確規(guī)定后，2013年7月1日實(shí)施的"勞動(dòng)合同法修正案"全文又直指勞務(wù)派遣，強(qiáng)調(diào)了勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內(nèi)容；1月24日剛剛頒布的&......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班大連：2025年06月19日

人是企業(yè)的最重要資源，如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價(jià)值鏈，從而形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并注入到企業(yè)管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時(shí)代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)同頻共振的管理......

關(guān)于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢(shì)下的保密管理工作”專題培訓(xùn)班大連：2025年06月19日

政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案工作主管領(lǐng)導(dǎo)；辦公室主任；黨委辦公室；組織人事部；人力資源部長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)；綜合檔案室；檔案主管；檔案部門負(fù)責(zé)人；人事檔案管理人員；其它檔案管理人員；企業(yè)事業(yè)單位保密、人才交流中心檔案主管等。課程培訓(xùn)內(nèi)容第一天：人事檔案管理一、如何認(rèn)識(shí)人事檔案工作1.人事檔案管理工作內(nèi)容2.人事檔案管理的重要性&......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班大連：2025年07月01日

2024年9月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確指出，國(guó)有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國(guó)企管理人員如何深入理解國(guó)企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施，充分發(fā)揮績(jī)效管理推動(dòng)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢？另一方面國(guó)務(wù)院國(guó)......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績(jī)效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班大連：2025年07月09日

深化國(guó)有企業(yè)改革，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要，優(yōu)化經(jīng)理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機(jī)制，加快推進(jìn)企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力?？茖W(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)差異化薪酬績(jī)效方案與操......

新時(shí)代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級(jí)研修班大連：2025年07月30日

第一單元：如何成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者1、老板關(guān)注的四項(xiàng)人力資源工作2、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)分工3、課堂討論：人力資源工作就是人力資源部的工作，這種說(shuō)法對(duì)嗎？第二單元：人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容2、人力資源供給預(yù)測(cè)的步驟與方法3、根據(jù)供需情況制定人力資源開發(fā)策略第三單元：企業(yè)人員的招聘1、招聘問......

人力資源系統(tǒng)培訓(xùn) 天津：2025年06月04日

(1)人力資源規(guī)劃1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析，3、企業(yè)人員供給需求分析，4、企業(yè)人力資源制度的制定，5、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行；(2)招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實(shí)施，6、特殊政策與應(yīng)變方案，7、離職面談，8......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理課程天津：2025年07月15日

提高學(xué)員的管理技巧和員工管理相關(guān)的意識(shí)和技巧、職業(yè)水平，了解當(dāng)前公司、部門和自己在管理與溝通方面存在的不足，通過本次學(xué)習(xí)能是使您更好的激勵(lì)、留住人才，與員工建立有效的溝通，通過有效的績(jī)效評(píng)估不斷挖掘員工的潛力，開拓管理思路，提高企業(yè)凝聚力?！?讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管！◇ 讓每位主管明確：......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

日本松下人力資源管理之道主講：禹老師

1 使學(xué)員了解松下的企業(yè)文化與價(jià)值觀及松下幸之助的人格魅力；2 使學(xué)員了解松下在人才選育用留方面的一些獨(dú)特的觀點(diǎn)做法；3 使學(xué)員能夠借鑒松下的人力資源管理，從而更有效的服務(wù)企業(yè)；4 學(xué)習(xí)百年名企的人力資源管理精華，拓展HR理念，改變HR工作方法！課程對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/人力資源（人事行政）總監(jiān)/各相關(guān)職能部門經(jīng)理......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)訓(xùn)練主講：閆老師

企業(yè)各層級(jí)管理人員，以及有待培養(yǎng)成為管理干部的人員。課程大綱：一、直線經(jīng)理的人力資源管理何謂人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型直線經(jīng)理懂得人力資源管理的好處直線經(jīng)理權(quán)威力的來(lái)源直線經(jīng)理的管理職責(zé)與角色直線經(jīng)理與人力資源部門的配合直線經(jīng)理的日常人力資源管理以人為本是直線經(jīng)理的成功之道問題討論與案例......

企業(yè)“無(wú)痛”人員優(yōu)化策略主講：徐老師

人力資源部長(zhǎng)、總監(jiān)、人事經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、企業(yè)高級(jí)管理者等授課方式：課堂講授40%+案例分析40%+課堂演練20%課程時(shí)間：課程大綱：第一部分：經(jīng)濟(jì)寒冬下的企業(yè)萬(wàn)態(tài)1、經(jīng)濟(jì)下行壓力與結(jié)構(gòu)性調(diào)整的持續(xù)性2、風(fēng)險(xiǎn)VS危機(jī)3、從實(shí)體企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)的全軍覆5、猶抱琵琶半遮面VS赤裸裸6、2019年各大&ldquo......

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