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新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 長春:2025年07月08日
主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動:釘子游戲•什么是......
職業生涯規劃高級研修班 北京:2025年05月16日
第一單元職業規劃概述對職業生涯規劃的正確認識自己應該才是自己職業生涯的主導者成功的職業生涯是TOP職業發展不是僅僅是職位的變化應是職業成熟度的提升職業的成熟是提高自己的職業勢能職業成熟度的四個階段第二單元自我認知認清自己的職業生涯發展取向, 五種職業取向 (工具: 職業取向問卷)認清自己的價值取向 (工具:價值觀取向問......
職業生涯規劃實戰訓練 北京:2025年05月28日
本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法,幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系,提升員工工作的敬業精神和斗志?!菊n程對象】企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對......
多維度的職業發展通道 北京:2025年06月14日
企業中負責人才發展、培訓、職業發展通道建設、后備人才庫建設,以及人力資源相關工作的管理人員。授課方式 課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD游戲體驗—Game 情景測驗—Test 影音資料—Vide......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2025年07月11日
1.從任職資格體系到關鍵人才管理人效提升與員工能力增長人力資源邏輯模型員工專業水平評價區分任職資格與任職要求任職資格操作邏輯職業發展雙通道利用任職資格評審結果進行職業規劃任職資格與薪酬對接關鍵人才篩選與培養規劃執行任職資格項目案例分享1:深圳華為公司任職資格體系建設經驗案例分享2:某公司利用任職資格評審規劃人才培養2.......
員工職業生涯通道設計 北京:2025年07月12日
企業人力資源主管/經理、各部門高級主管課程大綱第一講 企業管理金三角1.戰略管理、績效管理、職業生涯管理2.戰略與組織3.企業三類人才梯隊4.管理的本質第二講 職業生涯管理1.個人為什么要爭取職業生涯成功2.企業為什么要進行職業生涯管理3.恩格爾系數降低對管理的啟示4.職業管理與職涯管理的十二個模塊第三講 提升職業素質......
企業導崗位帶教體系 濟南:2025年05月15日
從態度/意識、知識/概念和技能/方法三方面來看:1-樹立1種積極意識:認識到師傅帶徒弟對于企業個人的價值意義2-學習1套實用方法:掌握導師帶教技術實施的流程、方法、工具3-梳理1套實操手冊:梳理并輸出可實操的《崗位帶教指導手冊》4-建立1種關系鏈接:建立起師傅與徒弟之間教學相長的成長關系【課程亮點】1-邏輯性強:基于維......
任職資格管理與人才梯隊建設(劉海宏) 濟南:2025年07月18日
第一部分企業與人才任職資格一、企業發展戰略與人才建設二、企業梯隊建設的意義三、任職資格管理的實質四、員工隊伍職業化、晉升通道與梯隊建設五、尋找核心價值觀與文化素質要項案例:優秀企業梯隊建設實例第二部分 精準錨定企業人才需求一、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位......
職業生涯規劃培訓內訓課程
預則立——職業生涯發展規劃 主講:龍老師
相關的調查表明,50%左右的員工沒有職業生涯規劃,40%左右的員工是有模糊的、大概的職業生涯規劃,真正的有清晰的、明確的職業生涯規劃的比例小于10%!如果再考慮到堅持把職業生涯規劃付諸行動的比例就更小了。沒有明確的職業生涯規劃會給員工帶來什么樣的影響:1)消極不主動,工作缺乏方向和動力,從而導致業績的平庸;2)學習、自......
職業生涯規劃(楊文華) 主講:楊老師
在市場經濟中,社會競爭日趨激烈,“預則立,不預則廢”,生涯規劃顯得十分重要,但相當大的一部分新入職員工對于自己將來的職業沒有一個明確的定位。進行職業規劃,針對個人特點,確立未來發展方向,對一個人的一生來說,顯得格外重要。本培訓幫助你樹立明確的目標與管理,運用科學的方法,根據自身的職業興趣、性格特......
高效員工自我賦能 -職業規劃和積極的工作心態 主講:牟老師
企業基層員工【課程收益】1、讓學員認識到自身的不足,改善行為2、使學員了解自我賦能的重要性,學會自我賦能3、激發學員的內在動力,工作意愿和積極主動性4、提升學員情商和逆商,在任何環境下,有效自我激勵5、幫助學員明確工作方向目標,提升工作效率和長期效能【課程大綱】第一模塊:職業定位和規劃視頻:每個年齡的煩惱職業生涯中的錨......