哈爾濱銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 大連：2025年07月17日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 天津：2025年05月15日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

金牌店長必修課 青島：2025年07月15日

店鋪銷量嚴(yán)重下滑，怎么辦？店鋪管理帳目混亂，怎么辦？店員服務(wù)意識很差，怎么辦？店鋪員工人心渙散，怎么辦？店鋪現(xiàn)場臟亂差損，怎么辦？請您參加：《金牌店長必修課》！本課程從店長在銷售方面、管理方面、經(jīng)營方面來全面提升店長的綜合能力，使店長在激烈的競爭中發(fā)揮巨大作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為完成業(yè)績指標(biāo)，打贏前線第一仗。培訓(xùn)受眾門店經(jīng)理、......

銷售隊(duì)伍的管理與發(fā)展 北京：2025年05月08日

第一部分：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的定位與角色1.依銷售團(tuán)隊(duì)特質(zhì)選擇最合適的自我定位2.掌握慣性思維盲區(qū)，發(fā)揮應(yīng)有功能與價(jià)值“帥”的定位——指引方向，提供武器（Thinking as leader）“將”的定位——帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮最高戰(zhàn)......

銷售經(jīng)理的財(cái)務(wù)課 北京：2025年05月09日

銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)；市場經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理；其他非財(cái)務(wù)人員課程收益:掌握財(cái)務(wù)與稅務(wù)的基礎(chǔ)知識，幫助非財(cái)務(wù)人員讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，初步具備判斷公司經(jīng)營狀況的能力，使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財(cái)務(wù)知識概述1.1企業(yè)銷售人員為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識？1.2財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識1.3稅務(wù)基礎(chǔ)......

如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù)，沈總毅然決然……銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標(biāo)順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對銷售經(jīng)理的授權(quán)、對銷售人員的授權(quán)授權(quán)的5個(gè)......

快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì) 北京：2025年06月21日

銷售主任、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、將被提拔的銷售精英、總經(jīng)理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關(guān)于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)：銷售團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)有多重要？-- 案例：如何增設(shè)副經(jīng)理？銷售團(tuán)隊(duì)常見的幾種結(jié)構(gòu)分析如何配置銷售團(tuán)隊(duì)人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售......

大客戶銷售技巧與銷售經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班 北京：2025年07月10日

主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個(gè)需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統(tǒng)營銷學(xué)中的經(jīng)典4P理論2、現(xiàn)代營銷學(xué)中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的概念4、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的特......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升 主講：郭老師

1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理分析、總結(jié)正確的管理觀念；2、厘清領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位，釋放管理壓力；3、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員間彼此信任和合作的重要意義，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；4、提升項(xiàng)目經(jīng)理在人力資源方面的管理技巧，提高其管理效能；5、傳授簡單有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力。授課對象建筑、房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理授課方式1、理論分享2、提問互動3、課堂......

《大堂客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升訓(xùn)練》 主講：陳老師

第一講 客戶經(jīng)理的角色定位與崗位素質(zhì)勝任模型一、客戶經(jīng)理的角色定位1、銀行產(chǎn)品服務(wù)的代理人2、銀行品牌形象的代言人3、客戶信賴的合作伙伴4、高素質(zhì)的金融職業(yè)經(jīng)理人二、客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)1、大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)2、理財(cái)經(jīng)理的崗位職責(zé)3、對公客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)4、對個(gè)人客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)三、客戶經(jīng)理的崗位素質(zhì)勝任模型勝任素質(zhì)......

區(qū)域經(jīng)理管理職能提升 主講：馬老師

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱區(qū)域經(jīng)理棉鈴的市場分析---最糟糕的市場常常都面臨以下問題：1、前期市場遺留問題較多；2、產(chǎn)品在市場遭遇水土不服；3、市場混亂，基礎(chǔ)薄弱；4、市場競爭激烈，使本品牌無立足之地；5、客戶不配合或者問題較多；6、營銷團(tuán)隊(duì)癱瘓。第一章節(jié)：區(qū)域經(jīng)理如何......

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