哈爾濱銷售團隊建設培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年12月15日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年12月22日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

銷售團隊管理與回款管理：提升團隊效能的關鍵 廣州：2025年12月13日

在風起云涌的商業戰場，銷售人才是企業的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性，如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰斗力，如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標？是企業一直想解決的問題。銷......

TOB營銷團隊的打造與管理 成都：2025年12月13日

一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口是推脫責任的表現100%責任的思維部門績效與企業績效組織能力的三大要素團隊績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團隊的四部曲帶人心（凝聚力）帶狀態（動力與心態）帶成長（技能）帶效率團隊的四大核心要素團隊如何搭建高效銷......

大客戶開發與管理技巧(2天） 北京：2025年12月11日

跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理；負責開發和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理【課程大綱】1先入為主：大客戶銷售基礎1.1客戶為什么購買？1.2工具：客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質1.5方法：在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1......

卓越定價策略與技巧 北京：2025年12月15日

1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定價目標以企業生存為導向選擇定價目標3.產品定價程序按照正確的等程序為產品定價外部環境因素對定價決策的影響企業內部因素對定價決策的......

高效的銷售渠道管理 北京：2025年12月18日

營銷和銷售中高級管理人員，渠道管理經理、主管，及相關銷售人員；客戶主管、廣告經理、企劃經理，各級政府商委（商業局）負責人，各院校市場營銷專業師生等；【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素......

高級銷售技巧：B2B顧問式銷售策略 北京：2025年12月18日

顧問式銷售是以客戶需求為導向的理念，簡單說就是客戶下單是基于自己需求，而不是產品的優劣。同時，在產品同質化的當下，單一產品利益也無法成為我們的核心競爭力。因此銷售人員的發力點，從拼產品利益就轉移到挖掘客戶需求上了。然而，以需求為導向，不是被動去滿足客戶。事實上，以需求為導向，首先是、也必須是：管理客戶的需求。培訓對象企......

銷售團隊建設培訓內訓課程

急速打造銷售鐵軍 主講：容老師

干貨，沒有廢話；實戰，學之能用；工具，簡單操作；投入，親身體驗【課程對象】董事長、總裁、營銷副總、營銷總監、營銷經理等營銷管理人員【課程大綱】一、銷售天才如何篩選識別？二、如何吸引和留住優秀的銷售人才？三、如何設計有吸引力的薪酬獎勵機制？四、如何讓團隊永葆激情？五、如何讓銷售人員快速上手出業績？六、如何培養骨干？七、營......

《金牌營銷團隊打造與復制》 主講：袁老師

1.條幅：懸掛印有培訓主題的條幅2.三角桌牌：印有學員名字的桌牌3.其他：投影儀、無線話題（兩支）、音頻線、白板、白板筆兩天以上課程4.紙張：A1大白紙（每個小組每天用量2－4張）及A4紙1包5.筆：紅、藍兩色白板筆（每個小組2支）及圓珠筆若干支6.膠泥：辦公橡皮泥膠（每個小組1條，少量）7.辦公方便貼：76*100m......

打造合作共贏的銀行敏捷團隊 主講：王老師

深入講解敏捷的核心——敏捷宣言詳細介紹Scrum框架指導團隊成員如何更好地理解業務需求激發團隊成員的潛力提升團隊成員的溝通能力講述如何在敏捷團隊中應用看板方法……從而為您達成以上目標提供幫助，幫助您打造出一個合作共贏的敏捷團隊！培訓對象 商業銀行團隊負責人、客戶經理、......

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