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高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略 北京:2025年12月18日
1. 組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2. 提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和漏斗管理* ......
市場與銷售助理技能訓練 北京:2025年12月22日
銷售助理處在一個關鍵的位置,需要同時面對客戶、團隊成員和經理。他們需要擁有積極的工作態度,良好的工作技能和專業素養,在平凡的工作中為上司、公司增加價值。本課程為您設計專業的各種培訓、訓練,引導您成為職業的營銷助理人員,教會您解決問題的方法,并幫助您除了處理日常關系和管理日程之外,在其他方面發揮更多有用且公認的附加值,在......
強化銷售中的談判能力 北京:2025年12月24日
價格談判在銷售中很重要,也是銷售顧問比較頭痛的環節。銷售顧問最怕的是談好了價格,客戶卻不買或到別處買又或者不斷要價。銷售的核心任務之一,是維持企業的利潤水平,而不僅僅是完成銷售量。如何在與客戶的交流中,既充分體現出客戶的價值,又幫助企業獲得相應的利潤,同時還有利于維護談判雙方的合作關系,是每一個銷售人員必須提升的能力。......
銷售人員的核心技能 上海:2025年12月10日
企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程提綱:1. 銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業化與非職業化銷售人員的比較- 您的七大任務和職業行為準則* 開發和管理我們的客戶- SWOT 分析:趨利避險,尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標......
卓有成效的銷售談判 上海:2025年12月15日
一、雙贏的談判理念目標:學員能夠應用工具設定合適的談判目標,掌握談判過程中建立信任的方法方法:講解、討論、練習、案例、點評案例討論:令人討厭的客戶建立“雙贏”的理念如何設計合適的談判目標如何建立在談判過程中的理解和信任練習:1、設計談判的目標;2、設計建立良好談判氣氛的辦法;二、分析談判雙方的力......
高效的銷售演示技巧 上海:2025年12月17日
1 銷售演示和銷售過程銷售的規則銷售的障礙為初次會面做準備我說什么你都要問嗎提問的規則一問二聽三核實2 演示前的準備工作建立介紹與陳述內容的邏輯框架準備聽眾名單客戶最在意的是什么?客戶價值分析FABE:建立針對客戶價值的表達邏輯強化表達力度的運用技巧演示前必做的事3進入會議室:銷售演示中的表達技巧演示的組成部分營造和諧......
卓有成效的客戶拜訪 上海:2025年12月24日
1.贏得信任的拜訪模型了解客戶的采購流程客戶拜訪的五個步驟有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己知彼的拜訪準備拜訪案例研討拜訪準備的三大內容知己知彼:DB模型開場白:贏得開門紅3.洞察人心的需求挖掘需求探詢:CAFAB有效聆聽與詢問了解預算和決策確立商機的三步方程式4.贏得承諾的產品(服務)推薦產品(服務)展示的時機產品......
市場與銷售助理技能訓練 上海:2025年12月29日
營銷部門助理;市場部助理,銷售助理人員;商務經理助理等?!菊n程大綱】1.市場營銷助理的角色市場銷售助理的職責市場部的職責銷售部的職責市場銷售助理的作用2.對市場助理人員要求市場銷售助理職業的基本技能市場銷售助理應掌握的基本工作方法市場銷售助理應備的工作工具市場銷售助理應具備的職業素質職業化的銷售助理與非職業化的銷售助理......
銷售技巧培訓內訓課程
銀行客戶經理服務營銷綜合技能提升 主講:孫老師
未經過訓練的客戶經理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經過專業訓練的客戶經理做銷售,就如同未經訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授客戶經理的身分定位、工作流程、問題與投訴解決、大客戶營銷技巧等卓越實用的方式、方法,幫助銀行客戶經理,第一時間緩和客戶的不滿情緒,塑造銀行良好的客戶服務形象,激發客......
大堂經理產品銷售技巧提升 主講:殷老師
大堂經理作為銀行廳堂的服務者、協調者、營銷者、管理者等諸多職能于一身的關鍵崗位,是廳堂營銷的重點所在。但多數大堂經理在銀行轉型中尚未扭轉自己的職業角色,個別大堂還停留在服務者的角色,每天忙于衛生打掃和秩序維持的繁忙之中,此做法將無法有效行使服務營銷職能,浪費網點人力成本,網點轉型的目的是有效的釋放營銷效能,充分發掘每個......
步步為贏銷售談判策略 主講:馬老師
第一單元:步步為贏銷售模型一、客戶憑什么選擇你?1、這是什么?為什么成交?為什么現在成交?2、由賣到買轉化:如何幫客戶一起買東西?二、步步為贏的課程體系:1、源于客戶選擇產品的心理地圖2、步步為贏銷售六步驟是快速促成的銷售模型第二單元:步步為贏銷售六步驟動作分解第一步:三軍未動,“準備”先行一、......
