哈爾濱精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)管理 北京：2025年12月10日

工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理；營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理；車(chē)間負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人課程大綱1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)* 精益生產(chǎn)的基本概念* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實(shí)踐2.精益生產(chǎn)管理體系* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容3.如何消費(fèi)制造企業(yè)中的浪費(fèi)* 什么是浪......

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年12月19日

了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀(guān)念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線(xiàn)布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動(dòng)式生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)化了解掌握質(zhì)量管理、防錯(cuò)等方法理解精益生產(chǎn)的全系統(tǒng)流動(dòng)培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展1)精益生產(chǎn)方式的......

智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐 上海：2025年12月09日

第一節(jié)、工業(yè)4.0的解讀一、工業(yè)4.0的來(lái)源與定義二、何為數(shù)字化工廠(chǎng)三、中國(guó)制造業(yè)對(duì)工業(yè)4.0的認(rèn)知誤區(qū)四、中國(guó)制造2025的期望與目標(biāo)五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的先進(jìn)制造技術(shù)剖析六、本章小結(jié)第二節(jié)、智能工廠(chǎng)的規(guī)劃與建設(shè)實(shí)踐1.第一步：構(gòu)建企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃企業(yè)智能工廠(chǎng)的戰(zhàn)略協(xié)同智能工廠(chǎng)精益布局設(shè)計(jì)智能工廠(chǎng)內(nèi)......

精益工廠(chǎng)布局與生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì) 上海：2025年12月11日

1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2針對(duì)課程提出小組問(wèn)題2精益工廠(chǎng)布局設(shè)計(jì)概論課堂分析：試分析兩個(gè)工廠(chǎng)的布局差異點(diǎn)2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠(chǎng)布局背后的精益理論2.3.......

精益生產(chǎn)與智能制造特訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年12月27日

隨著工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、精益智慧制造和精益精細(xì)化管理、共享經(jīng)濟(jì)等時(shí)代發(fā)展的需求，各企業(yè)和工業(yè)企業(yè)正面臨精益生產(chǎn)和智能制造的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，在精益精細(xì)化管理方面迫切需要變革和創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍和趨勢(shì)，因此企業(yè)在精益思想、精益理念、精益生產(chǎn)、精益方法、精益工具的運(yùn)用方面，特......

智能工廠(chǎng)MES系統(tǒng)規(guī)劃（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 蘇州：2025年12月11日

通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造系統(tǒng)規(guī)劃的培訓(xùn)，使學(xué)員掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)的基本業(yè)務(wù)流程知識(shí)、改善方法和工具、以及信息系統(tǒng)實(shí)施的計(jì)劃和控制理論，通過(guò)標(biāo)桿工廠(chǎng)的理論與實(shí)踐向結(jié)合，生動(dòng)展現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造系統(tǒng)相結(jié)合的先進(jìn)管理模式的規(guī)劃與實(shí)踐過(guò)程，使學(xué)員能夠通俗易懂的方式高效學(xué)習(xí)和掌握智能制造系統(tǒng)規(guī)劃的核心要領(lǐng)培訓(xùn)對(duì)象：工廠(chǎng)總經(jīng)理、......

VSM全面價(jià)值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

1、全系統(tǒng)價(jià)值流：從價(jià)值流的寬度與深度全面開(kāi)展企業(yè)價(jià)值流改善。獨(dú)創(chuàng)“價(jià)值流設(shè)計(jì) 降龍18掌” ，系統(tǒng)地識(shí)別企業(yè)未來(lái)3-5年的價(jià)值流改善策劃。2、無(wú)邊界案例分享 ：分享大量的改善案例和VSM應(yīng)用實(shí)踐 ，格力美的華潤(rùn)VSM價(jià)值流 系統(tǒng)改善經(jīng)典案例呈現(xiàn)。3、技能型培訓(xùn)：課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)掌握價(jià)值流的繪制......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 深圳：2025年12月12日

特點(diǎn)一：整個(gè)課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠(chǎng)中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。特點(diǎn)三：整個(gè)課程采用郭曉寧老師曾經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)的一個(gè)有代表性的成功企業(yè)案例將整個(gè)課程串聯(lián)起來(lái)，該案例會(huì)用到整個(gè)課程......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)班 主講：李老師

1、理解和學(xué)會(huì)使用價(jià)值流分析工具，有效識(shí)別價(jià)值和非增值活動(dòng)；2、充分認(rèn)識(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生哪些浪費(fèi)，掌握常用的流程改進(jìn)手法和改善技巧，減少浪費(fèi)，降低成本；3、革新觀(guān)念，育成各級(jí)人員的精益生產(chǎn)意識(shí)（品質(zhì)、客戶(hù)、成本、現(xiàn)場(chǎng)、改善等精益觀(guān)念）；4、構(gòu)建精益管理藍(lán)圖，提高管理安定化和活性化；5、活用系統(tǒng)管理思維，構(gòu)建組織和精益......

TOC約束管理與精實(shí)生產(chǎn)衡量指標(biāo) 主講：劉老師

課題1：TOC約束管理－瓶頸管理(TOC)引言：《目標(biāo)》――突破人生大困境的故事一.企業(yè)真正的目標(biāo)到底是什么？二.什么是TOC?三.TOC的形成歷史和發(fā)展現(xiàn)狀四.TOC的前身：最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(一)瓶頸（Bottlenecks）與非瓶頸（Non－bottlenecks）資源(二).按物流對(duì)企業(yè)的分類(lèi)（三）瓶頸的數(shù)量化定義（......

VSM價(jià)值流程圖分析 主講：史老師

生產(chǎn)部門(mén)相關(guān)工作人員課程大綱一、價(jià)值流概念和作用價(jià)值流的定義: 信息流, 物流價(jià)值流的作用價(jià)值流層級(jí)二、繪制價(jià)值流的準(zhǔn)備繪制價(jià)值流準(zhǔn)備價(jià)值流經(jīng)理選擇一個(gè)產(chǎn)品族產(chǎn)品PQ分析銷(xiāo)售與預(yù)測(cè)趨勢(shì)分析價(jià)值流圖形工具準(zhǔn)備繪圖工具繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖步驟1. 識(shí)別顧客和顧客需求2. 繪制整體作業(yè)流動(dòng)3. 識(shí)別關(guān)鍵指標(biāo)4. 完成數(shù)據(jù)表5. ......

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