哈爾濱精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)LP 哈爾濱：2025年10月30日

1.精益生產(chǎn)是一場運動?還是一項長期的戰(zhàn)略,成功的案例告訴我們,如果你非要搞一場精益生產(chǎn)的運動,請把這場運動延續(xù)100年!2.品質(zhì)責(zé)任是交給干部?品管?還是員工?精益思想告訴我們,有問題就停線,把叫停生產(chǎn)線的權(quán)力交給員工,立即解決問題,才是最有效率,最省成本的方法。3.信息流4.與物流怎樣才能保持高度一致,保持一致有什......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 長春：2025年10月17日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原則④改善團(tuán)隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現(xiàn)場改善時常見的抵抗情緒分析及應(yīng)對措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽：2025年09月26日

第一部分：精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達(dá)成速度的提升（縮短產(chǎn)品交貨周期）第二部分：精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費（錄像）2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通（人......

精益生產(chǎn)管理與班組建設(shè)高級研修班——參觀標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩 大連：2025年10月23日

標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進(jìn)行全球?qū)?biāo)，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進(jìn)措施，使自己成為或趕超一流公司。標(biāo)桿學(xué)習(xí)對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿，通過學(xué)習(xí)實踐深入測量，每一個環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部......

天津豐田現(xiàn)場精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 天津：2025年09月25日

1、通過對標(biāo)世界級精益企業(yè)天津豐田，天津豐田發(fā)動機(jī)幫助學(xué)員突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對精益的理解和認(rèn)識，掃清精益實踐之路上理念層面的障礙，快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊管理理念，建立精益思維方式；2、通過精益實戰(zhàn)專家指導(dǎo)，學(xué)習(xí)精益理論，掌握企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，明確企業(yè)今后發(fā)展的方向；3、通過天津豐田核心工廠參觀，親眼見證精益在中......

IE工業(yè)工程技術(shù)實戰(zhàn) 天津：2025年09月26日

理解IE的概念，了解IE的主要范圍；掌握IE七大手法的概念、運用范圍、應(yīng)用原理等；通過IE手法的學(xué)習(xí)，使非IE背景出身之管理者，快速具備IE管理實務(wù)；有效提升IE技能在現(xiàn)場發(fā)揮，創(chuàng)新生產(chǎn)效率；消除不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動作浪費、設(shè)備浪費、人力浪費等弊端。強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力；授課對象：IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生......

天津豐田精益標(biāo)桿 天津：2025年10月15日

通過對標(biāo)世界級精益企業(yè)天津豐田，幫助學(xué)員突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對精益的理解和認(rèn)識，掃清精益實踐之路上理念層面的障礙，快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊管理理念，建立精益思維方式；通過精益實戰(zhàn)專家指導(dǎo)，學(xué)習(xí)精益理論，掌握企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，明確企業(yè)今后發(fā)展的方向；通過天津豐田核心工廠參觀，親眼見證精益在中國制造業(yè)的發(fā)展水平；通過與......

精益生產(chǎn)與TPS（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 天津：2025年10月16日

一汽豐田事業(yè)發(fā)端于 2002 年，由中國第一汽車股份有限公司與日本豐田汽車傾力打造。截至目前，已經(jīng)形成了甶三個整車生產(chǎn)基地、兩個發(fā)動機(jī)生產(chǎn)基地、一個研發(fā)中心、一個銷售公司、一個物流公司組成的大型乘用車企業(yè)集群，嬴得了近 800 萬用戶及家庭的信賴、累計銷售收入突破 1 萬億元。一汽豐田在為廣大用戶打造美好汽車生活的同時......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益思想管理實戰(zhàn)提升 主講：郭老師

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、車間主任等【課程價值】1、了解企業(yè)競爭的兩大要素2、明確企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的三條路徑3、掌握精益思想的五大原則4、掌握企業(yè)常見的八大浪費，及八大浪費產(chǎn)生的原因5、掌握如何有效運用精益工具（沙盤模擬）消除生產(chǎn)過程中的浪費方法6、掌握精益生產(chǎn)的四大原則【工具/表單】價值流圖 / ......

精益改善訓(xùn)練營 主講：宋老師

第一章、精益產(chǎn)生的必然性一、TPS發(fā)展史的啟示1.精益發(fā)展歷程2.豐田如何精益3.精益成本之說二、LP精益制造模型1.精益生產(chǎn)思想2.精益生產(chǎn)模型3.精益兩大支柱三、JIT方式實施全圖1.拉動能及時化2.JIT系統(tǒng)展開3.實施JIT三術(shù)案例：稻盛和夫的六項精進(jìn)第二章、起點從除浪費開始一、消除浪費產(chǎn)生價值1.兩大主題關(guān)聯(lián)......

實戰(zhàn)精要——精益技法落地指南 主講：姜老師

理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(xí)(20%)課程大綱第一講：認(rèn)識精益生產(chǎn)一、TPS豐田生產(chǎn)方式起源與發(fā)展二、精益生產(chǎn)的體系1. 兩大支柱：準(zhǔn)時化、自動化2.“一大基礎(chǔ)”三、關(guān)于成本、利潤觀念改變四、精益的內(nèi)涵核心內(nèi)涵：精益是以客戶價值為導(dǎo)向，通過持續(xù)消除浪費實現(xiàn)資源最大化......

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