哈爾濱生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 哈爾濱：2025年05月06日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 哈爾濱：2025年05月15日

當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......

PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 哈爾濱：2025年05月27日

1.學習PC生產計劃與控制管理2.學習MC物料計劃與控制管理3.學習通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理培訓對象：銷售業務部門、生產計劃管理部門、生產制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 長春：2025年07月31日

生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員。課程目標：1、PMC管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系→提升準時交貨和降低庫存成本30%2、PMC預測及制定合理的短、中、長期營運S&OP→達成公司策略管理目標3、對自身的生產能力和負......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 大連：2025年06月12日

◆微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑：因......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 大連：2025年07月10日

挑戰：智能制造對生產計劃帶來的轉變正確理解智能制造：首先是國家戰略從精益化到智能化的演進路線智能制造的三種創新模式：戰略、運營與服務端到端網絡化、定制化對計劃管理帶來的挑戰智能工廠的目標：數據+算法驅動生產計劃管理的挑戰：數據的海量與時效趨勢：基于大數據的動態生產計劃排程是必然補課大數據與計劃體系的若干主題體系：生產計......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 天津：2025年05月12日

生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱：一 生產計劃管理1. 生產模式的概念· 備貨型生產的概念和特點· 按訂單生產的概念和特點· 按訂單裝配的概念和特點· 按訂單設計的概念和特點· 不同生產模式對庫存和......

生產計劃與物料控制 天津：2025年05月12日

開場破冰課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的管理指標有哪些？4. 生產計劃在降庫存方面的作用5. 不同生產模式對交貨期的影響6. 計劃部門合理的組織架7. ETO: 了解多批......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與物料控制--PMC 主講：洪老師

提高生產計劃管理人員需求預測能力 了解途程計劃、負荷計劃 掌握日程計劃的編排要點 掌握生產計劃和供應鏈建設與實際運作中的技巧與方法 倉庫管理活動使空間得到合理利用，材料、用具浪費減少、設備得以最有效利用等，從而提高整體效益培訓對象廠長、生產部經理、車間主任，生產主管、一線主管等相關人員課程大綱第一章計劃管理一、計劃是管......

生產計劃與交期控制 主講：賈老師

生產計劃是生產管理中的核心工作，隨著生產規模的擴大，設備增多，訂單不停變化，成本壓力，客戶對交貨期的要求越來越短，這些種種原因導致了生產管理復雜度不斷上升，導致現場往往顧此失彼，消耗更多的資源，付出更多的成本，卻仍然不能滿足客戶的需求。目前很多企業都不知道什么是PMC，但是又知道必須有PMC,而且優秀的企業都運用了這一......

《柔性生產計劃與排程管理》 主講：陳老師

互動式講授+成功案例分析+小組討論+模擬游戲演練【課程大綱】一、柔性生產計劃1.柔性生產計劃與傳統計劃有何區別？2.銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.柔性生產計劃的概要柔性生產計劃的特點柔性生產計劃的用途、種類柔性生產計劃的內容4.生產計劃在企業的作用與重要性分析※案例分享5.柔性生產計劃的要求與要點6.模擬游戲：......

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