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人才管理與繼任者計劃訓練 北京:2025年12月15日
公司管理層,人力資源管理者,組織發展人員,人才開發人員。課程大綱1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什......
卓越領導力提升訓練 北京:2025年12月18日
各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導:全人思維歐洲關于新時代員工的調研:3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵:四商并進2.領導與管理,權利與影響力“管理”與“領導”......
新任管理者的管理技能訓練 北京:2025年12月25日
新近晉升到管理層的管理人員,即將晉升的儲備經理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知:三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八......
蝶變—管理者情境修煉 上海:2025年12月13日
實戰化、精準化:以管理者實際工作內容為主線,采用全情景案例教學,十多個典型工作場景還原管理者在工作現場遇到的挑戰和問題,用以致學。啟發性、思考性:以情境為載體,引發學員思考,促進學習遷移,培養管理者問題分析與解決問題的多樣性、自主性、創造性。有趣性、靈活性:將復雜的管理問題融入跌宕起伏的劇情之中,賦予學員特定的管理角色......
職業經理人的8項修煉 上海:2025年12月18日
基本概念:八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修煉* 積極與消極的本質差異* 價值觀的自我完善* 提升個人的&ld......
向華為學干部管理:打造聚焦商業成功的干部隊伍 上海:2025年12月19日
1套完整的干部管理體系邏輯框架及管理沙盤圖制定干部選拔的“三優先”和“四要素”3個實操落地工具(TSP+AAD+MFP)1套干部用人決策運作機制設計原理干部考核激勵的5個關鍵要點課程大綱一、干部管理的導向及原則1、戰略、組織、人才、文化與干部管理的關系2、企業干部管理中的......
中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海:2025年12月19日
中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題;隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現,中高層管理者的能力挑戰,已逐步從在一線時的“專業技術與技能”,到在中基層時的“專業管理能力”,演變為目前的“通......
中高層經理卓越領導力修煉 上海:2025年12月21日
企業總經理級的經營班子,副總經理級、總監級、部門經理級、分公司經理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領導力來提升自己經營管理績效的管理者。課程收益透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......
領導力培訓內訓課程
中層管理者綜合能力提升 主講:廉老師
各部門經理、主管從來都是企業的中堅力量,是企業目標的具體執行者,在企業中起著承上啟下的作用,尤其是當企業業務規模逐漸擴大時,都需要快速提升中層管理人員的管理能力,讓他們成為企業的核心骨干,以帶動整個團隊的成長。而現實工作中,中層管理人員多數沒有經過專業的管理技能訓練,很多人是從業務或技術骨干直接走上管理崗位,靠摸索來積......
六頂思考帽與問題決策 主講:孫老師
“六頂思考帽”也被稱為水平性思維,是一種獨特的思維管理工具,特別是用于群體思考與決策的過程中。它能真正做到集思廣益、群策群力,同時有效的掌握進程,迅速達成共識,做出決定。它對于問題分析、決策制定、團隊管理都能帶來巨大幫助,可以有效的減少時間、提高效率。六頂思考帽在全球500強的多家企業中得到應用......
《關鍵跨越:成為卓越新經理》 主講:邱老師
據統計表明:?83%的骨干第一次做主管后會覺得“痛苦”!?65%的新經理上任后難以開展工作,得不到下屬的全面支持!?40%的新經理會在上任18個月內遭遇失敗!?僅有5%的新經理剛上任就游刃有余!企業因為發展需要,常常會提拔公司業務骨干到管理崗位,可大部分骨干并不具備上崗條件,他們通常會存在以下問......
