武漢PMC培訓公開課

PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制（王深） 長沙：2025年09月22日

掌握一套完整的柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖了解生產管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂如何應對外部變化與協(xié)調內外部資源的計劃，更加有效地進行生產組織優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排產效率，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利......

生產計劃與物料控制-PMC（南京班） 南京：2025年08月27日

1.生產計劃系統(tǒng)生產計劃在生產管理中的作用生產計劃的時間和層次分類難以制訂的生產計劃生產計劃的體系：綜合生產計劃的策略、主生產計劃的確定、生產排程等案例分析：汽車行業(yè)生產計劃模式的區(qū)別與分析2.生產計劃的制訂產銷協(xié)調的重要性預測在制訂生產計劃中的基礎作用：PLC階段不同的預測方法生產能力的分析與度量途程計劃與負荷計劃案......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 南京：2025年11月03日

數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯(lián)在一張表(產銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺)，因此供應鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產銷協(xié)同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和 E......

PMC--多品種小批量生產計劃與物料精益實戰(zhàn)方法 杭州：2025年10月10日

總經理、生產總監(jiān)、班組長課程大綱一、多品種少批量生產方式體系1.市場環(huán)境的變化2.可怕的解決辦法3.模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產問題發(fā)生的根源在何方？4.多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1.工廠情況再現(xiàn)2.現(xiàn)場浪費因果循環(huán)分析圖3.案例講解：現(xiàn)場七大浪費分析4.案例練......

市場管理及產品規(guī)劃 上海：2025年10月30日

企業(yè)CEO/總經理、戰(zhàn)略制定/參與制定者、市場副總、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、產品線/產品總監(jiān)、產品經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、項目經理、市場研究經理、市場調研經理等課程大綱：1.市場管理及產品規(guī)劃概述本單元學習目標：了解為什么產品規(guī)劃在中國企業(yè)管理中越來越重要，一般企業(yè)在產品規(guī)劃中的問題。市場管理（MM）的概念和核心思想，以......

全員生產維護TPM活動（工廠實戰(zhàn)班） 上海：2025年10月23日

1. 學習制造現(xiàn)場先進的管理體系，正確理解TPM的目的和作用，明確自身業(yè)務對設備保養(yǎng)的管理職責， 以及如何在現(xiàn)場管理中的運用。2. 通過參觀學習樣板企業(yè)，加深理解和掌握TPM活動的兩大核心支柱，通過人員技能提升帶動生產現(xiàn)場自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的有效開展，減少設備故障，降低產品不良，消除災害與污染，最終提升生產綜合效率。3......