武漢談判方略培訓公開課

精準高效——工作匯報與表達技巧訓練 廣州：2025年12月10日

在許多場合，公司的管理人員和專業(yè)技術人員都需要做演講和呈現(xiàn)，比如會議發(fā)言、工作匯報、跨部門溝通、方案介紹、經驗分享。但在此時，許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調枯燥、說服不力，原本的表達變成了車禍現(xiàn)場。具體表現(xiàn)為：不知如何清晰表達自己的意圖——不知道說什么？不知如何準備演講的內容&m......

讓場景化表達更出彩-結構化思考與精準工作匯報 廣州：2025年12月12日

當今社會，職場人士必須具備兩個核心能力，一個是解決問題的能力，另一個就是匯報溝通的能力。工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，實現(xiàn)職場晉升的關鍵路徑。● 做了很多工作，到匯報時卻說不清道不明？● 語言不精煉，辭不達意、啰嗦沒重點？● 工作匯報像學術報告,老板實在聽不下去？● 不懂得時間控制，匯......

高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州：2025年12月17日

中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員培訓提綱第一講：結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構，是匯報成功的關鍵。結合麥肯錫的金字塔原理，用結構化的方法來組織匯報框架和信息，確保匯報簡潔清晰。一、視頻觀摩：《贏在中國》路演視頻1.視頻分析：匯報高手采用了哪些方法和策略？2.現(xiàn)狀梳理：如何避開匯報中那些常......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年12月08日

各部門經理、主管、項目經理； 需要改善跨部門業(yè)務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個......

如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州：2025年12月20日

企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存管理與倉儲管理有何區(qū)別？庫存周轉率應該如何計算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預測不準確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設RDC？如何管好耗材庫存？各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任？課程對象高層管理者、計劃管理部門、倉......

高級招聘面試實戰(zhàn)訓練 北京：2025年12月18日

企業(yè)高層管理者、部門經理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經理、人力資源主管、招聘經理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（......