武漢抽樣檢驗培訓公開課

APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州：2025年12月08日

一 APQP概述1 APQP的核心理念：產品的質量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務：VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化3 國內企業實施APQP的四大問題4 項目管理在APQP中的應用二 定義和確定項目1 定義和確定項目的實施過程、輸入及輸出2 如何建立收集VOC的系統3 如何建立項目團隊并明......

“科學注塑成型技術”高級研修班 蘇州：2025年12月13日

注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、工程部經理/主管、模具設計工程師、注塑生產工程師、試模工程師、跟模工程師、注塑品質工程師、注塑品檢人員、注塑領班/組長/技術員等相關人員……課程大綱1、科學注塑的十大準則2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工藝參數的五要素；5、模......

企業中高層品質戰略與卓越品質管理 廣州：2025年12月12日

品質的戰略是企業質量的帶全局性、長期性、根本性的謀略，是以質量的戰略目標為核心，在對企業自身質量競爭條件，如所處的市場競爭環境及今后的發展趨勢的正確預測的基礎上制定的。品質戰略包括指導思想、品質目標、卓越品質管理步驟、品質重點布局、品質長期和近期目標，實施對策與措施等戰略決策。課程收益采用理論，實戰案例和工作坊的形式對......

現場質量問題分析與解決8D法 廣州：2025年12月26日

課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現主義數據發現問題離散性數據（柏拉圖）飛鏢游戲連續型數據(CP/CPK)課堂練習CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年01月10日

企業由各種大大小小的團隊組成，各部門經理，主管，班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象，很多企業不是戰略不行，而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子，團隊管理者不合格，效率，業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”......

精益現場管理與現場改善 深圳：2025年12月19日

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發掘問題點的方法11）解決問題的七個關鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......