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精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰(zhàn)版) 合肥:2025年10月28日
培訓對象精益/生產(chǎn)、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產(chǎn)推進負責人,參訓人數(shù)25人左右,以保證培訓效果課程大綱第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題:TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰:......
采購成本降低與雙贏談判技巧 杭州:2025年11月29日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程背景產(chǎn)能過剩,市場競爭壓力越來越大,如何降低采購成本?如何分析采購產(chǎn)品的價格?如何提出我方的采購要求?原材料庫存應該如何管理?本課程從企業(yè)采購成本分析和成本控制入手,從企業(yè)供應鏈管理的高度,以實戰(zhàn)案例為背景,向學員提供一套完整的、結構化的談判方法與......
數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州:2025年10月27日
第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分:采購價格模版設置1學會制作采購價格的模版2掌握模版設置3......
采購成本降低及供應商談判 蘇州:2025年10月31日
如何設定采購管理的績效目標?如何制訂采購成本預算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設置采購物品的安全庫存?如何通過招標進行有效的“砍價”?參訓對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱......
QFD質量功能展開實戰(zhàn)研修班 上海:2025年11月04日
理解質量功能展開在產(chǎn)品/服務設計開發(fā)及產(chǎn)品實現(xiàn)流程中的重要性了解質量功能展開的基本原理,學會開展QFD質量功能展開的方法具備QFD實戰(zhàn)能力,并能適合于實際情況開展相關質量功能展開工作課程大綱一、QFD介紹什么是QFD?QFD的歷史和發(fā)展QFD的原理質量屋結構串行工程和并行工程QFD的4個基本階段二、識別顧客需求確定顧客......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海:2025年12月01日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟3.實現(xiàn)角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(與公司發(fā)展時期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點相關)1)產(chǎn)品全生命周期的管理(產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理,產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān))2)產(chǎn)品策劃(產(chǎn)品......