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武漢領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) - 名課堂

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武漢領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)

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武漢領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)公開(kāi)課

幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2025年06月06日

1、企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員追求個(gè)人快速成長(zhǎng)的個(gè)人以及期望創(chuàng)建高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)的企業(yè)及團(tuán)體。2、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師,專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域主要包括:團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、巔峰銷(xiāo)售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個(gè)人潛能、人力資......

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 武漢:2025年05月07日

掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法;熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才,使其樹(shù)立正確的價(jià)值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)導(dǎo)技能以及執(zhí)行技能,為公司發(fā)展奠定良好的核心團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。課程大......

教練型領(lǐng)導(dǎo) 武漢:2025年05月16日

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要能夠正確引導(dǎo)員工,激勵(lì)員工的工作積極性,促進(jìn)員工獨(dú)立思考,提升員工自主解決問(wèn)題的能力,從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。基于此,領(lǐng)導(dǎo)者亟需解決以下問(wèn)題——管理層要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力;上司要定期對(duì)下屬進(jìn)行輔導(dǎo);公司要?jiǎng)?chuàng)造運(yùn)用員工智慧、開(kāi)啟員工潛力的工作環(huán)境。針對(duì)以上需求,我們邀請(qǐng)了埃......

管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升 武漢:2025年06月07日

第一講:管理者的角色認(rèn)知與管理基礎(chǔ)1.認(rèn)識(shí)自己2.我是誰(shuí)?我在哪里?我要去哪里?3.在企業(yè)內(nèi),我在哪里?在團(tuán)隊(duì)里,我在哪里?4.中層管理者在企業(yè)是個(gè)什么樣的角色?5.老板或者上司對(duì)我有什么希望?6.下屬或者同事對(duì)我有什么期盼?7.我應(yīng)當(dāng)為團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)承擔(dān)什么責(zé)任?8.為了團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),我應(yīng)該做好什么?9.為了團(tuán)隊(duì)能夠成為優(yōu)秀......

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理 上海:2025年05月29日

一、走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)1.了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運(yùn)營(yíng)本質(zhì)基礎(chǔ)。2.什么是運(yùn)營(yíng)?我們?cè)撨\(yùn)營(yíng)什么?3.運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的崗位分工與工作職責(zé)4.平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要具備的能力和素養(yǎng)二、運(yùn)營(yíng)方法論概述1.通過(guò)3P理論深入了解運(yùn)營(yíng)2.通過(guò)產(chǎn)品分析、用研等方法來(lái)確定運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的方法。3.考量運(yùn)營(yíng)結(jié)果的指標(biāo)4.運(yùn)營(yíng)工作中用到的工具三、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)關(guān)于......

構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 上海:2025年05月16日

1、客戶服務(wù)管理已不再是一個(gè)奢侈的管理領(lǐng)域,更不再僅僅是服務(wù)型企業(yè)關(guān)心的事。2、擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在戰(zhàn)略層面即以深邃的服務(wù)戰(zhàn)略定位能力而傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。3、客戶服務(wù)管理領(lǐng)域?qū)τ谙M呦蛞涣鞯钠髽I(yè)來(lái)說(shuō)已成為獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而必須搶先關(guān)注的領(lǐng)域。4、然而客戶服務(wù)管理卻不象其他管理......

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資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,高級(jí)培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專(zhuān)家 ,“百萬(wàn)管理者培育...

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