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QC七大手法-南京 南京:2025年05月28日
第一單元:前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計圖表的制作要領(lǐng)常見的幾種統(tǒng)計圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領(lǐng)檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領(lǐng)排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風(fēng)暴法因果圖的制作方法和要領(lǐng)因果圖的制作注意事......
PDQCM運營評估與運營力提升 南京:2025年07月11日
假如你的企業(yè)存在以下問題,是該思考如何解決了1、工廠生產(chǎn)效率低下,雖強(qiáng)調(diào)改善,但無從下手或改善效果不明顯2、有訂單卻交不出貨,生產(chǎn)疲于應(yīng)對,交期延誤頻繁發(fā)生,客戶滿腹牢騷與不滿。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,不但提升不了質(zhì)量檔次,反而客戶投訴不斷。4、各種成本劇高不下,企業(yè)利潤率越來越低,成本管控難上加難,經(jīng)營難以為計。5......
現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年07月31日
生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、工程、技術(shù)等部門管理人員課程收益全面了解當(dāng)前工廠主流的問題分析與解決機(jī)制掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用學(xué)會應(yīng)用QC Story組織品管圈,進(jìn)行工作效率、工作質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境的改善掌握現(xiàn)場IE改善的基本原則,從經(jīng)......
新舊QC七工具【特價】 蘇州:2025年05月08日
第一天 9:00-16:301 中日質(zhì)量差距。一 質(zhì)量意識培養(yǎng)2 差距的由來---質(zhì)量意識3 意識培養(yǎng)的三種方式4 各種意識---問題意識、學(xué)習(xí)意識…. 5 ※※發(fā)現(xiàn)問題的工具(親和圖)二 問題的解決思路6 問題與課題的區(qū)分7 問題解決基本原則----PDCA8 PDCA -4 階段,7 步驟;PDCA ......
性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用 北京:2025年06月06日
適用于每一位希望深入了解自我以便更好發(fā)展自己,理解他人以便促進(jìn)團(tuán)隊合作的職場人士課程大綱前言:性格和性格分析1.性格是什么?練習(xí):左右手測試2.認(rèn)識性格能夠幫助我們?洞見自我?洞察他人?影響他人?自我修煉3. MBTI®基本內(nèi)容介紹及施測?榮格的性格類型理論?麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具?填寫問卷及結(jié)果分析一......
基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州:2025年05月09日
基于價值鏈體系,建立TCM全面成本管理理念,學(xué)習(xí)如何“想”!了解成本的財務(wù)核算與控制要素,理解“如何算”!了解生產(chǎn)運營流程中的具體成本動因,細(xì)化“如何干”!培養(yǎng)成本分析能力,掌握實務(wù)的改善工具,從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力,推行成本改善項目計劃。培......