武漢創業板培訓公開課

經營分析方案班 杭州：2025年12月04日

推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來配置聽課人員， 由財務總監和業務總監明確財務管理和業務條線的需求和維度，由財務骨干落地數據和方案撰寫，總人數最多不超過 3 位課程大綱一、問題解決：從經營分析體系優化出發，梳理業務邏輯，尋求財務價值與業務管理的最佳結合點事：經營分析體系優化 4 大關鍵方向：業財融合指標體系......

向華為學戰略執行：組織、人才與文化氛圍建設 杭州：2025年12月05日

一、 華為的戰略致勝之旅1.理解戰略的本質2.從長期到當下的邏輯3.洞察力是企業成功的關鍵因素4.戰略行動落地：方向大致正確，組織充滿活力二、 流程和組織建設保障戰略落地1. 流程對準戰略，決定組織結構1) 承接戰略目標與重點工作2) 組織的價值定位與職責范圍案例： 華為各業務體系的價值定位3) 業務落地診斷的四張地圖......

企業價值創新增長與轉型升級 杭州：2025年12月06日

總裁、老板、總經理課程亮點1.理解戰略增長的邏輯與本質；2.掌握企業實現可持續增長的創新方法和路徑；3.如何增強戰略目標實現的可控性，使公司“力往一處使”；4.掌握制定公司增長戰略、商業模式創新，建設組織能力的系統方法；課程大綱 Outline一、增長的意義與增長困境1.增長是企業經營的核心課題......

經營分析工具實操班 蘇州：2025年12月04日

希望經營分析全過程可以提質增效的企業、希望通過模版固化經營分析過程與結果，保證經營分析穩定產出的企業、希望可以從財務分析模型找到經營破局點的企業課程大綱模塊一：經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利......

高效倉儲管理與工廠物料配送 深圳：2025年12月13日

高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側重......

研發項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

當今社會，號稱是VUCA時代，制造業都在向工業4.0轉型，軟件業又都在向“敏捷”靠攏，而團隊管理都在強調“賦能”，那傳統的項目管理到底是否還有生命力嗎？歷史和事實告訴我們，在管理界并不存在什么“銀彈”，一種萬能的理論和方法，可以一蹴而就地解決所有項......