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管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 南京：2025年06月08日
成功完成本課程，您將能夠：1. 學(xué)會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合......
打破藩籬——跨部門的有效溝通與協(xié)作 無錫：2025年07月31日
人力資源管理者、中高層管理者、企業(yè)總經(jīng)理等課程內(nèi)容一、活動體驗：團隊游戲目標(biāo)：通過情景體驗，呈現(xiàn)日常的思維方式與行為模式。團隊組建，建立“小圈子”團隊任務(wù)布置，形成“藩籬”布置觀察者任務(wù)體驗活動：《極速60秒》二、活動分享：成功或失敗的原因目標(biāo)：發(fā)現(xiàn)思維模式與目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)......
有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年05月27日
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言，人們越來越強調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來越強調(diào)團隊合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵；對企業(yè)外部而言，為了實現(xiàn)企業(yè)之間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；對企業(yè)自身而言，為了......
組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2025年05月29日
【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”（rapport）與關(guān)鍵時刻（MOT）2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......
現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 上海：2025年06月06日
一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位◇文化模型──安全文化建設(shè)的四個階段6、......
應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2025年06月20日
1.應(yīng)該成本和總體持有成本的基本概念2.兩種成本分析的應(yīng)用場景3.兩種成本分析的工具4.在實際采購工作中應(yīng)用成本分析的結(jié)果參加對象：項目采購人員，品類采購人員，成本工程師，價值分析工程師，資產(chǎn)設(shè)備采購人員等課程大綱：第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應(yīng)用場景3.TCO成本分析模型......
