武漢貨代管理培訓(xùn)公開課

需求預(yù)測(cè)~柔性運(yùn)營(yíng)~庫(kù)存管理 武漢：2025年05月07日

“預(yù)測(cè)那么不準(zhǔn)，計(jì)劃變個(gè)不停！你們?cè)趺锤愕模?rdquo;生產(chǎn)制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急?。】蛻舸哓洠。∫撮e得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！“市場(chǎng)銷售部門很委屈：現(xiàn)在處于行業(yè)波動(dòng)周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......

智能物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理 武漢：2025年06月04日

了解物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí)與發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)作方法；掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程，掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺(tái)；掌握物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本制度、流程、工具，以及物流合理化的原理、方法與技巧；掌握物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效分析方法與改善方法。課程大綱第一章：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與智能化物流趨勢(shì)一、物料倉(cāng)儲(chǔ)管......

極速供應(yīng)鏈—計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付 武漢：2025年06月12日

采購(gòu),倉(cāng)儲(chǔ)，銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員，制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管，物料計(jì)劃/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員，生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理/主管/跟單人員。課程大綱第一部分: 策略分析目標(biāo)：了解市場(chǎng)和環(huán)境變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與物料計(jì)劃管理的要求。掌握計(jì)劃管理基本構(gòu)架綱要：1.1 柔性生產(chǎn)情景案例導(dǎo)入1.2 精益供......

供應(yīng)商綜合管理的實(shí)施方法和技巧 武漢：2025年06月21日

第一部分：供應(yīng)商開發(fā)以及開發(fā)階段時(shí)對(duì)供應(yīng)商的篩選、評(píng)估等管理一.尋找合適供應(yīng)商的前提條件1．首先明確我們需要什么樣的供應(yīng)商，并且這樣的目標(biāo)是暫時(shí)的還是永久的--高產(chǎn)品質(zhì)量的供應(yīng)商--低價(jià)格或低價(jià)值的供應(yīng)商--資本雄厚，可以為我們墊資的供應(yīng)商--技術(shù)研發(fā)的合作伙伴--貿(mào)易代理代理商或采購(gòu)業(yè)務(wù)的承包合作伙伴--物流供應(yīng)商（......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月27日

第一講：項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目認(rèn)知1. 對(duì)照檢查：項(xiàng)目管理的“三邊六拍”2. 觀點(diǎn)認(rèn)知：項(xiàng)目管理課程導(dǎo)入3. 對(duì)比分析：日常運(yùn)作管理與項(xiàng)目管理比較4. 原因分析：項(xiàng)目管理中的重大挑戰(zhàn)5. 總結(jié)提煉：項(xiàng)目管理工作要求6. 答疑解惑：判斷項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)•案例分析：某企業(yè)電動(dòng)自行車研制項(xiàng)目&b......

質(zhì)量工具（APQP/PPAP/FMEA）應(yīng)用訓(xùn)練班 廣州：2025年05月20日

管理者代表、質(zhì)量部經(jīng)理、其它與體系工作相關(guān)的人員及有志從事體系工作的人員;供應(yīng)方與分承包方、品質(zhì)主管、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)工程師、設(shè)計(jì)部主管、工程部主管、品質(zhì)管理人員、采購(gòu)主管、生產(chǎn)主管等課程收益：1、理解APQP的目的、原理、過程和方法； 掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力；......