武漢供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 武漢：2025年10月23日

了解供應(yīng)商管理對于企業(yè)新盈利模式的影響了解供應(yīng)商質(zhì)量是如何達成的了解新產(chǎn)品開發(fā)先期質(zhì)量控制程序掌握供應(yīng)商管理系統(tǒng)（供應(yīng)商選擇、評估、改進）學(xué)會如何在生產(chǎn)過程中控制和提高質(zhì)量掌握如何解決及處理供應(yīng)商質(zhì)量問題了解供應(yīng)商如何提升發(fā)貨及時率學(xué)習(xí)問題供應(yīng)商改進的工具授課對象：供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 長沙：2025年11月08日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......

高級供應(yīng)商管理、開發(fā)及評估 蘇州：2025年11月10日

模塊一：供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理1、世紀企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)3、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購4、為什么說供應(yīng)鏈管理（SCM）是企業(yè)的第三利潤源5、企業(yè)發(fā)展趨勢：核心競爭力做強與非核心外包6、供應(yīng)鏈的三流合一及五大支柱解析7、有效優(yōu)化SCM四種方法8、基于供應(yīng)鏈供應(yīng)商管理：9、世界一流采購人員三大職責10......

供應(yīng)鏈環(huán)境下的全面供應(yīng)商管理 蘇州：2025年11月10日

第一天 9：00-12：00開篇：為何要做供應(yīng)商管理--采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應(yīng)鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題，導(dǎo)入供應(yīng)商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學(xué)方法：模擬講授,全員參與流程模擬，全員測評，視頻主題一：傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2......

全面高效的應(yīng)付賬款管理 上海：2025年11月17日

企業(yè)一方面想借助應(yīng)付賬款來提高資金使用效率，另一方面希望盡量降低應(yīng)付賬款給企業(yè)帶來的負面效應(yīng)。解決好這對矛盾，是企業(yè)應(yīng)付賬款管理的首要問題。課程特色惡意拖欠付款，影響企業(yè)信用，導(dǎo)致企業(yè)損失了優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。企業(yè)并未與供應(yīng)商談判折扣，優(yōu)化付款條件，并未考慮發(fā)揮現(xiàn)金最大利益因素。未建立應(yīng)付賬款分析體系，并沒起到很好的支持決策......

清華名師：科技賦能財務(wù)，用財務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 上海：2025年11月12日

財務(wù)人員要從企業(yè)后臺走向“一線戰(zhàn)場” ，將價值創(chuàng)造目標落實到業(yè)務(wù)層面隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務(wù)的重要性，然而在當今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認可的財務(wù)部門并不多見，傳統(tǒng)的財務(wù)職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。公司建立了財務(wù)共享中心，......