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SQM供應商管理與質量系統提升 武漢:2025年10月23日
了解供應商管理對于企業新盈利模式的影響了解供應商質量是如何達成的了解新產品開發先期質量控制程序掌握供應商管理系統(供應商選擇、評估、改進)學會如何在生產過程中控制和提高質量掌握如何解決及處理供應商質量問題了解供應商如何提升發貨及時率學習問題供應商改進的工具授課對象:供應商質量管理人員、物流與計劃人員、質量管理人員等企業......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 長沙:2025年11月08日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......
高級供應商管理、開發及評估 蘇州:2025年11月10日
模塊一:供應鏈下的供應商管理1、世紀企業面臨的困境與挑戰2、企業采購人員的困惑與挑戰3、從傳統采購到戰略采購4、為什么說供應鏈管理(SCM)是企業的第三利潤源5、企業發展趨勢:核心競爭力做強與非核心外包6、供應鏈的三流合一及五大支柱解析7、有效優化SCM四種方法8、基于供應鏈供應商管理:9、世界一流采購人員三大職責10......
供應鏈環境下的全面供應商管理 蘇州:2025年11月10日
第一天 9:00-12:00開篇:為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法:模擬講授,全員參與流程模擬,全員測評,視頻主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2......
全面高效的應付賬款管理 上海:2025年11月17日
企業一方面想借助應付賬款來提高資金使用效率,另一方面希望盡量降低應付賬款給企業帶來的負面效應。解決好這對矛盾,是企業應付賬款管理的首要問題。課程特色惡意拖欠付款,影響企業信用,導致企業損失了優質的供應商。企業并未與供應商談判折扣,優化付款條件,并未考慮發揮現金最大利益因素。未建立應付賬款分析體系,并沒起到很好的支持決策......
清華名師:科技賦能財務,用財務數據看業財融合與價值創造 上海:2025年11月12日
財務人員要從企業后臺走向“一線戰場” ,將價值創造目標落實到業務層面隨著商業環境日趨復雜和企業管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識到了財務的重要性,然而在當今,真正能夠獲得企業管理層和業務部門認可的財務部門并不多見,傳統的財務職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰。公司建立了財務共享中心,......