武漢采購價格分析培訓(xùn)公開課

采購價格分析與成本控制（2天） 上海：2025年12月18日

一、采購管理工作發(fā)展趨勢1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、計劃工作與采購管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺ERP的應(yīng)用5、市場預(yù)測對采購工作的影響6、采購工作中的孤立思維與企業(yè)系統(tǒng)思維案例1：ERP信息系統(tǒng)在采購管理工作中的深度應(yīng)用案例2：海爾公司通過采購組織功能優(yōu)化降低采購管理......

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程內(nèi)容第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識“年降”的壓力與質(zhì)量......

國有企業(yè)落實“管、辦、監(jiān)”新要求進一步規(guī)范招標(biāo)采購工作全流程實務(wù)及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓(xùn)班 杭州：2025年12月03日

(一)招標(biāo)投標(biāo)法律實務(wù)及最新監(jiān)管要求1.招標(biāo)投標(biāo)活動的原則與法律適用；2.依法必招與自愿招標(biāo)的法律依據(jù)及實施要求；3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問題及法條解析；4.招標(biāo)采購領(lǐng)域最新政策法規(guī)、監(jiān)管要求與案例分析。(二)“管、辦、監(jiān)”新監(jiān)管要求下采購組織與工作程序1.國有企業(yè)......

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 杭州：2025年12月18日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務(wù)部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經(jīng)理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應(yīng)商，是否能讓銷售人員、采......

數(shù)控程序高質(zhì)高效仿真驗證與VERICUT應(yīng)用案例 北京：2025年12月06日

Vericut是一款數(shù)控機床3D仿真、驗證和優(yōu)化軟件，可模擬制造所需數(shù)控系統(tǒng)的任意高低端數(shù)控機床、夾具和刀具等現(xiàn)場環(huán)境仿真加工零件，來檢驗數(shù)控加工工藝、刀夾具工藝裝備、零部件三維模型、數(shù)控加工刀路、數(shù)控加工程序五大環(huán)節(jié)是否正確、安全、合理、高效等技術(shù)經(jīng)濟效果，特別對于多軸數(shù)控加工，由于數(shù)控加工程序的可讀性很差，事先難以......

高級項目管理 上海：2025年12月11日

當(dāng)外部的環(huán)境復(fù)雜多變、項目規(guī)模較大、面臨多項目資源沖突時，項目管理人員將迎接更多更大的挑戰(zhàn)。具備有一定項目管理經(jīng)驗而且了解過項目管理理論和知識的項目管理人員也需要新的發(fā)展。我們需要運用系統(tǒng)思維，從更高的公司戰(zhàn)略角度出發(fā)，學(xué)會建立完善的項目管理體系，綜合應(yīng)用項目管理的軟硬技能來保證企業(yè)項目的可持續(xù)成功。本課程從出色成熟的......