武漢采購(gòu)成本控制培訓(xùn)

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武漢采購(gòu)成本控制培訓(xùn)公開(kāi)課

專業(yè)采購(gòu)談判技巧與采購(gòu)成本控制武漢：2025年05月09日

第一部分、專業(yè)采購(gòu)談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問(wèn)題3．如何構(gòu)筑自己的談判能力：時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計(jì)劃2. 優(yōu)勢(shì)的談判行動(dòng)3. 降低期待系數(shù)4. 談判實(shí)戰(zhàn)測(cè)試與心理學(xué)經(jīng)典分析&md......

采購(gòu)成本控制、削減與采購(gòu)談判技巧武漢：2025年05月15日

在經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購(gòu)成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過(guò)采購(gòu)談判降低采購(gòu)成本掌握如何通過(guò)采購(gòu)流程優(yōu)化降低采購(gòu)成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律，制定談判策略了解如何策劃和實(shí)施成功的采購(gòu)談判課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)成本管理......

向華為學(xué)習(xí)：采購(gòu)成本控制與戰(zhàn)略管理武漢：2025年06月06日

一、采購(gòu)綜合成本1、采購(gòu)的綜合成本構(gòu)成分析2、影響采購(gòu)價(jià)格的主要因素3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)的八大方式及我們的對(duì)策二、評(píng)估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評(píng)估要素3、物料評(píng)估因素的權(quán)重設(shè)置4、物料評(píng)估因素對(duì)綜合成本的影響三、采購(gòu)管理的“三大流程&......

采購(gòu)成本控制及供應(yīng)商管理武漢：2025年06月21日

供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購(gòu)和計(jì)劃人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員等課程大綱：互動(dòng)啟發(fā)：“檸檬市場(chǎng)與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與降本“銷售人員眼中的采購(gòu)工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本1采購(gòu)成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價(jià)值與采購(gòu)職能的重要性2建立統(tǒng)一的供應(yīng)商......

打造卓越基層管理人員團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練深圳：2025年06月21日

1、上課的目的1、讓參訓(xùn)者更加清晰自己上課的目的，如何參與才能拿到最大的收獲；2、讓參訓(xùn)者的目標(biāo)與企業(yè)產(chǎn)生共振，擴(kuò)展心靈、觀念與習(xí)慣；3、幾秒鐘之后態(tài)度當(dāng)場(chǎng)改變，結(jié)果令人震驚……2、績(jī)效、計(jì)劃、協(xié)作1、透過(guò)嚴(yán)格的經(jīng)典體驗(yàn)，使所有人深刻體驗(yàn)到：執(zhí)行與績(jī)效的密切關(guān)系；2、執(zhí)行是一個(gè)管理過(guò)程，必須......

營(yíng)銷制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課上海：2025年06月28日

對(duì)于普通營(yíng)銷人員：● 了解市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和殘酷性● 掌握科學(xué)的市場(chǎng)環(huán)境分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)工具● 學(xué)會(huì)制作營(yíng)銷前期的調(diào)研和產(chǎn)品的預(yù)測(cè)● 掌握產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷的綜合戰(zhàn)略決策● 學(xué)會(huì)建立市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、組織和控制為一體的管理對(duì)于營(yíng)銷管理者的收益：● 掌握評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境，制定營(yíng)銷部的中、短期經(jīng)營(yíng)策略● 理解公司全面經(jīng)營(yíng)管理......