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現場問題分析解決與持續改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年11月13日
全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈,進行工作效率、工作質量和現場環境的改善掌握現場IE改善的基本原則,從經濟,高效,簡單、安全、舒適等方面入手改進學習提案改......
8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州:2025年09月26日
課程導入自我介紹/公司狀況質量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內容簡述第一節問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結果團隊的定義和案例演練第二節改善主題的選定與問題描述問題的發掘問題發掘的手法問題評估及其手法改善重點的思考FMEA分析問題描述第三節緊急處置及目標設定緊急處......
QCC品管圈實戰推行 蘇州:2025年10月17日
制造型企業質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等。課程收益:學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降......
QCC品管圈推行 蘇州:2025年10月22日
1.發掘現場人員的潛在能力;2.了解合理化改善的方法與步驟;3.培養全體員工自主自發發掘問題并解決問題的能力 ;4.培養自我啟發能力 ;5.有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;6.減少浪費,降低質量成本,增加利潤;7.提升員工質量意識;8.了解如何運用品管手法發現并解決問題;9.提升員工的團隊意識;10.改......
5S與目視化實戰(工廠實戰版) 上海:2025年09月23日
精益團隊,持續改善(CI)團隊,5S推行成員,生產,工藝,IE, 設備維護,計劃,物料,倉庫,質量等相關部門的經理,主管和班組長,工程師,人力資源部及辦公室職員課程大綱:第一天 9:00-16:30開場:課程簡介+學員自我介紹(更好了解學員的背景,參加培訓的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一......
妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓練 上海:2025年09月26日
第一講:公文寫作根基——邏輯思維公文寫作的幾個邏輯思維1、公文寫作的心理學2、公文寫作的邏輯思維1)類-法2)因-類-法案例實操演練第二講、公文實戰訓練——妙筆生花一、公文的形式與要求1、公文寫作的基本要求2、公文寫作五要素:(1)導語——入題(2......