武漢內(nèi)部審計培訓公開課

風險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù) 長沙：2025年07月29日

【把握核心重點】把握內(nèi)部審計職能發(fā)展方向，清晰內(nèi)審角色定位【建立高效團隊】了解如何打造一支與時俱進、高績效的內(nèi)審隊伍【掌握實戰(zhàn)技巧】掌握內(nèi)審先進技術(shù)、方法，學會實施風險導(dǎo)向?qū)徲嫛卷椖繉崉?wù)指導(dǎo)】指導(dǎo)風險導(dǎo)向?qū)徲嬙诓煌愋蛯徲嬳椖恐攸c的具體應(yīng)用培訓對象：內(nèi)審、內(nèi)控、財務(wù)經(jīng)理和主管審計部相關(guān)人員會計師事務(wù)所審計人員課程大綱：......

內(nèi)部審計與內(nèi)部控制培訓班 南京：2025年07月24日

企業(yè)總經(jīng)理、內(nèi)控總監(jiān)、運營總監(jiān)、監(jiān)察/審計/財務(wù)/人力資源/質(zhì)量安全負責人；企業(yè)高層、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等企業(yè)財務(wù)負責人，審計師、會計師、評估師、經(jīng)濟師、工程師及企業(yè)管理人員；財務(wù)人員、會計師事務(wù)所負責人等。【課程內(nèi)容】一、現(xiàn)代內(nèi)部審計定位1、現(xiàn)代內(nèi)部審計定位2、內(nèi)部審計面臨的主要風險3、......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理高級研修班 杭州：2025年07月12日

第一部分：內(nèi)部控制與風險管理一、企業(yè)內(nèi)部控制的新特點和要求1、內(nèi)部控制規(guī)范的整體結(jié)構(gòu)2、內(nèi)部控制規(guī)范的實施范圍3、內(nèi)部控制規(guī)范的實施要求二、企業(yè)內(nèi)部控制五大目標★戰(zhàn)略目標★營運目標★報告目標★資產(chǎn)目標★合規(guī)目標三、企業(yè)內(nèi)部控制五大要素★內(nèi)部環(huán)境★風險評估⊙風險控制與決策 ⊙風險應(yīng)對 ⊙風險改進★控制活動⊙不相容職務(wù)分離......

內(nèi)部審計標準化流程和實戰(zhàn)技巧 杭州：2025年07月15日

一、新格局、新形態(tài)下內(nèi)審的定位1、揭開內(nèi)審“真面目”，樹立正確的內(nèi)審觀念2、企業(yè)內(nèi)部審計的內(nèi)涵、功能和變遷3、思想上如何成為合格的 ”內(nèi)審人“？——審計人員心態(tài)剖析4、專業(yè)能力上如何成為合格的 ”內(nèi)審人“？—&m......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京：2025年06月20日

第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質(zhì)模塊二、時間管理技......

新任主管管理技巧 上海：2025年07月31日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......