武漢財務報告準則培訓公開課

財務影響力與跨部門溝通技巧 武漢：2025年12月18日

財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業內部......

2026年投融資項目儲備與謀劃，超長期特別國債、中央預算內投資、專項債資金申報及存量資產盤活高級研修班 長沙：2025年12月11日

今年以來，中央實施更加積極的財政政策，提高財政赤字率，確保財政政策持續用力、更加給力，中央和地方全年新增11.86萬億的政府債務，加力推動基礎設施項目建設。發行超長期特別國債1.3萬億,持續支持“兩重”項目和“兩新”政策實施。發行地方政府專項債券4.4萬億，擴大投向領域和......

精細化成本分析與改善機會洞察 長沙：2025年12月18日

一、從產品線入手挖潛，開啟成本精細化分析與管理1. 產品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經營決策，改善產品線績效表現2. 產品線成本分析，定位關鍵問題、挖掘改進空間- 產品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結構，實施產品管理3. 通過精細化分析定位單......

財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日

【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位，掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧，消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......

高級項目管理 上海：2025年12月11日

公司中高層管理者公司決策層大型項目的項目負責人課程大綱1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結構和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間......

蝶變—管理者情境修煉 上海：2025年12月13日

實戰化、精準化：以管理者實際工作內容為主線，采用全情景案例教學，十多個典型工作場景還原管理者在工作現場遇到的挑戰和問題，用以致學。啟發性、思考性：以情境為載體，引發學員思考，促進學習遷移，培養管理者問題分析與解決問題的多樣性、自主性、創造性。有趣性、靈活性：將復雜的管理問題融入跌宕起伏的劇情之中，賦予學員特定的管理角色......