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現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險(xiǎn)把控與應(yīng)收賬款能力提升 南京:2025年07月09日
經(jīng)濟(jì)下行之際,各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,拓展銷(xiāo)售渠道、維護(hù)大客戶關(guān)系,成為企業(yè)銷(xiāo)售的核心工作之一。與此同時(shí),信用風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾也變得越來(lái)越突出,并且亟需得到平衡。作為企業(yè)的“風(fēng)險(xiǎn)守門(mén)員”,您是否被以下的場(chǎng)景困擾?- 市場(chǎng)拓展越來(lái)越難,銷(xiāo)售部門(mén)想激進(jìn)地延長(zhǎng)應(yīng)收款賬期,激勵(lì)客戶更多進(jìn)貨,......
應(yīng)收賬款催收及風(fēng)險(xiǎn)防控 杭州:2025年06月07日
(一)應(yīng)收賬款的本質(zhì)1、什么是應(yīng)收賬款?學(xué)習(xí)目的是什么?2、應(yīng)收賬款的“風(fēng)險(xiǎn)控制”等于“預(yù)防+治病”3、應(yīng)收賬款的成本該如何計(jì)算方?(二)解讀債務(wù)人逾期前的危險(xiǎn)信號(hào)1、有哪些細(xì)節(jié)是客戶逾期拖欠的征兆?2、常見(jiàn)的逾期危險(xiǎn)信號(hào)有哪些?該如何針對(duì)性的去應(yīng)對(duì)和處理?(三)逾期債務(wù)......
應(yīng)收賬款控制與管理及催收實(shí)戰(zhàn)技巧 杭州:2025年06月07日
清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷(xiāo)售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營(yíng)銷(xiāo)人員之間的矛盾。培訓(xùn)對(duì)象:企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員等課程大......
應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2025年07月12日
企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、法務(wù)人員等(老總、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳)課程大綱一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì):1、何謂應(yīng)收賬款a)應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)b)不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2、應(yīng)收賬款管理的目的a)壞帳對(duì)銷(xiāo)售的影響b)帳款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)......
銷(xiāo)售指揮官:成為專(zhuān)業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 北京:2025年06月21日
企業(yè)收益:1. 將優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)賦能給團(tuán)隊(duì)成員,提升員工銷(xiāo)售能力,完成銷(xiāo)售任務(wù);2. 培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理者,培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬,打造一支強(qiáng)有力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);3. 讓團(tuán)隊(duì)共識(shí)一套大客戶銷(xiāo)售流程,提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作共識(shí)和協(xié)同性。崗位收益:1.幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者實(shí)現(xiàn)從銷(xiāo)售天才向帥才的升級(jí)蛻變;2.從單打獨(dú)斗的個(gè)體銷(xiāo)售精英,向協(xié)同式......
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 上海:2025年05月07日
企業(yè)各部門(mén)中高層管理人員、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、部門(mén)骨干員工等。課程提綱:一、非物質(zhì)激勵(lì)1、什么是激勵(lì)(1)激勵(lì)成敗的要素2、來(lái)自德魯克的教導(dǎo)(1)確立目標(biāo)、消除障礙(2)常見(jiàn)障礙分析與測(cè)評(píng)(3)把員工作為志愿者管理(4)發(fā)揮管理者的責(zé)任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵(lì)(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP(2)正確分析員工的工作動(dòng)......
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曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...