武漢激勵機制培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2025年05月09日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

績效管理與激勵機制 上海：2025年06月25日

企業生存的關鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業來說，如何走可持續發展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業績管理技術，是企業人力資源管理所面臨大挑戰。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海：2025年07月09日

模塊一、股權激勵的ABC1. 為什么要做股權激勵2. 股權激勵與員工持股——有何區別3. 什么時間做股權激勵——主動與被動4. 股權激勵的六定模型的運用模塊二、股權激勵的前期準備1. 融資與發展背景下的股權激勵準備——到底誰來給激勵？2. 激勵平臺......

打造事業合伙人—基于組織變革，建立共創、共享和共擔的長期激勵機制 上海：2025年07月11日

美國趨勢專家丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎，在《驅動力》這本書中提到“獎勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情？”徐小平說，合伙人的重要性超越了商業模式。雷軍說，創始人的主要工作之一，就是找合伙人，建立合伙人機制，才是企業致勝關鍵！時代巨變下的管理創新成為主旋律......

企業績效考核與薪酬體系設計 北京：2025年06月27日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 上海：2025年05月07日

1、原創模型：基于講師15年的內訓師培養和組織經驗萃取經歷，形成的一套經過檢驗且實戰實效的“BEST萃取高能經驗萃取魚模型”；2、操作性強：本課程采用流程操作化講授和演練，學員可以根據課程的步驟流程輕松掌握BEST高能經驗萃取的每一個步驟和工具。同時，課程中有大量指導工具和本土案例，更符合學員思......