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區域經理業務推動增長班 杭州:2025年12月11日
本課程針對以下六大“臨床”癥狀:1、區域分散,對各級區域門店管理沒有建立高效的運作體系,怎么辦?2、反應遲鈍,區域市場門店經營環境發生變化卻沒有應對措施,怎么辦?3、橫向溝通,總部配合不好,區域市場存在的各種問題一大堆,怎么辦?4、執行力差,門店制度不完善,總部政策在一線門店執行不好,怎么辦?5......
向華為學:營銷流程(LTC)業務實踐 杭州:2025年12月13日
華為的成功其實是市場的成功!華為早期的能力基礎很薄弱,客戶對華為的評價:華為有一流的市場能力,三流的產品。任總也自嘲說“華為的產品不是最好的,那又怎么樣呢?我能讓客戶選我,而不選你,這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強在哪里?這是很多公司想學習和模仿的,也嘗試過很多方法,但大多都不成功。......
銷售團隊管理與回款管理:提升團隊效能的關鍵 廣州:2025年12月13日
本課程將幫助你了解銷售團隊的形成及團隊建設的精神;掌握銷售團隊建設的基本步驟;掌握高效能銷售團隊建設的理念、方法、技巧及工具;學習打造卓越銷售團隊核心能力:溝通、協作、執行、信任、激勵能力;提高銷售團隊每個成員的角色認知能力;掌握銷售團隊目標管理方法、技巧;學習銷售團隊壓力管理及沖突管理;創新團隊精神、提升企業核心競爭......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 東莞:2025年12月12日
【企業收益】1.促進銷售團隊的思維轉變,提升銷售能力;2.改進銷售流程,降低銷售成本,提高效率;3.建立以客戶為中心的銷售方法論,增強客戶滿意度和忠誠度。【崗位收益】1.理念轉變:建立解決方案銷售的核心理念;2.能力提升:提升解決方案銷售的四種關鍵能力;3.行為改善:掌握科學的解決方案銷售流程和方法論;4.工具掌握:掌......
企業安全生產管理 上海:2025年12月13日
第一講 安全生產管理認知概要1、安全生產面臨的現狀和發展趨勢(含安全事故案例)2、2023年安全生產月主題活動內涵3、安全生產管理的體制和主體責任4、安全生產管理的原理和基本方法5、安全生產管理的方針和原則措施(練習)6、安全生產標準化建設和安全文化(案例)7、安全生產目標計劃和安全績效管理(案例)8、高中基層管理人員......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業主,董事長,董事,股東成員或企業核心成員,總經理及其他企業高管課程收益企業收益:1.事前算贏:測算方案結果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經營進度,真實反映成果和問題3.事后評價:客觀總結經營成果,合理激勵團隊和員工崗位收益:1.培養量化思維,發揮數據的價值,以數據驅動運營,推進科學決策,提升盈利能力2......
