武漢管理溝通培訓公開課

高效管理溝通技巧訓練 上海：2025年12月20日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

精準高效——工作匯報與表達技巧訓練 廣州：2025年12月10日

在許多場合，公司的管理人員和專業(yè)技術人員都需要做演講和呈現(xiàn)，比如會議發(fā)言、工作匯報、跨部門溝通、方案介紹、經(jīng)驗分享。但在此時，許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調(diào)枯燥、說服不力，原本的表達變成了車禍現(xiàn)場。具體表現(xiàn)為：不知如何清晰表達自己的意圖——不知道說什么？不知如何準備演講的內(nèi)容&m......

讓場景化表達更出彩-結構化思考與精準工作匯報 廣州：2025年12月12日

企業(yè)全員。課程目標：● 內(nèi)容策劃——有針對性地組織工作匯報素材，通過有效的數(shù)據(jù)匯總，問題分析，觀點提煉等，呈現(xiàn)工作成果，為公司和上級提供商務決策依據(jù)。● 結構設計——邏輯清晰、有理有據(jù)地表達觀點，結構完整有說服力● PPT制作——設計簡潔大方、賞心......

高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州：2025年12月17日

中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員培訓提綱第一講：結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構，是匯報成功的關鍵。結合麥肯錫的金字塔原理，用結構化的方法來組織匯報框架和信息，確保匯報簡潔清晰。一、視頻觀摩：《贏在中國》路演視頻1.視頻分析：匯報高手采用了哪些方法和策略？2.現(xiàn)狀梳理：如何避開匯報中那些常......

柯氏四級培訓效果評估認證 廣州：2025年12月13日

應用互動性和有效性 — 課程設計充分遵循成人學習原理，采用建構主義學習理念，讓學員“Learning by Doing”！實踐落地導向 — 能夠切實幫助學員將所學的評估工具開發(fā)方法應用到實際工作中，做到真正的關鍵行為改變，在了解方案的同時學習評估工具開發(fā)應用的業(yè)界最佳操作......

海關估價與特許權使用費、轉(zhuǎn)讓定價合規(guī)籌劃高級研修班 上海：2025年12月08日

企業(yè)中高級管理層及物流、報關、采購、生產(chǎn)計劃等部門相關負責人員課程大綱一、成交價格估價方法1、海關估價的概念與作用2、WTO估價協(xié)定與估價規(guī)則發(fā)展3、中國海關估價法律制度介紹4、常見的海關價格稽查風險5、海關如何來鎖定稽查對象與稽查內(nèi)容6、進口貨物完稅價格確定方法與構成7、成交價格的三大要素8、不構成成交價格的情況分析......