武漢供應商開發培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2025年12月18日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采......

實用采購管理技術與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

1、通過有效應用戰略采購，增強企業在市場中的競爭優勢。2、利用采購策略優化流程，提升整體運營效率，實現更具持續性的成本控制。3、主動識別采購過程中的潛在風險，制定并實施合適的風險應對措施。4、促進采購部門與其他部門及伙伴之間的協同合作，提升供應鏈的整體效能和響應速度。培訓對象采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州：2025年12月11日

采購經理、采購主管；采購合同管理協調人員；采購部工作人員；該課程對職位、經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰經驗；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2 招投標簡述3 如何對供應商進行法律資格審查？4 確認雙方的履約能力5 備好你的......

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 蘇州：2025年12月12日

導論: 采購運作系統0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統的構成一．采購組織設計1、采購組織設計概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運作原則1.3 華為采購組織運作框架2、采購認證管理部&采購CEG專家團架構及組織運作2.1 采購認證管理部組織機構與職責2.2 ......

戰略供應鏈管理實戰訓練 上海：2025年12月08日

一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型3.供應鏈管理的四個發展階段4.幾種制造模式與供應鏈管理的關系三.供應鏈與企業運營效率1.為什么供應鏈管理能創造競爭性優勢2.對企業內部運營成本和效率的影響3.對企業投資回報率的影響4.對新產品開發上市的影響四.高效供應鏈管理的特征1......

經營導向薪酬設計實踐 廣州：2025年12月12日

將行業真實咨詢經驗和方法提煉萃取，用于課堂實戰教學。既提供完整的薪酬設計知識體系，又針對學員在薪酬設計中的熱點痛點問題做內容側重設計。課程中展示不同行業的典型案例，結合參課學員企業實際設置大量練習作業，更好支持學習遷移落地課程對象企業經營者、總經理、人力資源總監、人力經理等課程大綱：第一章 認識薪酬1、從一個典型的員工......