武漢風(fēng)險管理培訓(xùn)公開課

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 長沙：2025年07月01日

國際國內(nèi)視野：深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向項目實務(wù)指導(dǎo)：收獲風(fēng)險管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善：學(xué)會排查企業(yè)面臨的風(fēng)險，針對風(fēng)險設(shè)計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升：掌握落實內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運行效率，達到降本增效的目標適合對象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......

國有企業(yè)合規(guī)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)及風(fēng)險管理實務(wù) 長沙：2025年07月16日

1.董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者; 2.內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長等內(nèi)部審計部門負責(zé)人及高級主管; 3. 企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計的負責(zé)人; 4.風(fēng)險、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門，信息化建設(shè)部門; 5. 咨詢機構(gòu)及高校從事研究和教學(xué)的人員。課程大綱第一部分《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解讀與......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 南京：2025年06月19日

企業(yè)高級管理人員 ；風(fēng)控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財務(wù)、審計及各業(yè)務(wù)負責(zé)人課程收益:對標一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險點及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......

企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理之績效價值創(chuàng)造 南京：2025年06月20日

模塊一、國內(nèi)外風(fēng)險管理的前世今生深度剖析1. 關(guān)于確定性和不確定性的認知，不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風(fēng)險之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個階段階段1：內(nèi)部控制案例導(dǎo)入內(nèi)部控制五要素階段2：風(fēng)險管理意義與關(guān)鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3：戰(zhàn)略與績效整合、融合的探討，5要......

現(xiàn)代企業(yè)采購模式及運營管理 深圳：2025年05月15日

該課程通過對采購模式及運營管理方面所進行的討論及研究可以幫助企業(yè)進行采購流程梳理及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，學(xué)員上課后可結(jié)合各行業(yè)的不同背景及行業(yè)特性來進行綜合考慮。毫無疑問，非常多的企業(yè)已經(jīng)或?qū)頃谌虿煌牡攸c設(shè)立辦事處，工廠，制造中心和分公司等，采購的集中化管理是非常多的全球500強企業(yè)所采用的采購管理模式，但是否集中化適......

快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 深圳：2025年07月10日

研發(fā)人員、質(zhì)量工程和生產(chǎn)工程相關(guān)人員，想提高自己解決復(fù)雜問題能力的技術(shù)與管理人員。課程概述：我們長期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項目時，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設(shè)計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......