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武漢統(tǒng)籌管理培訓(xùn)公開課
精準(zhǔn)高效——工作匯報(bào)與表達(dá)技巧訓(xùn)練 廣州:2025年12月10日
第一講 結(jié)構(gòu)化思維基礎(chǔ)理論一、麥肯錫邏輯表達(dá)的核心理念——金字塔原理二、大腦的思維習(xí)慣游戲:測測你的歸納記憶力?三、金字塔原理的四個基本特征1. 結(jié)論先行1)受眾為王2)目標(biāo)導(dǎo)向3)好聽易記案例:《我們結(jié)婚吧》向上匯報(bào)視頻案例分析2. 以上統(tǒng)下1)縱向關(guān)系2)橫向關(guān)系3. 歸類分組:MECE原則......
讓場景化表達(dá)更出彩-結(jié)構(gòu)化思考與精準(zhǔn)工作匯報(bào) 廣州:2025年12月12日
企業(yè)全員。課程目標(biāo):● 內(nèi)容策劃——有針對性地組織工作匯報(bào)素材,通過有效的數(shù)據(jù)匯總,問題分析,觀點(diǎn)提煉等,呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級提供商務(wù)決策依據(jù)。● 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),結(jié)構(gòu)完整有說服力● PPT制作——設(shè)計(jì)簡潔大方、賞心......
高效匯報(bào)—結(jié)構(gòu)化思維與PPT匯報(bào) 廣州:2025年12月17日
工作匯報(bào)、述職答辯、講解方案……,這么重要的場合,說了半天也不知道想說什么,既沒有重點(diǎn)、也沒有亮點(diǎn),既說不清楚,也講不精彩!如何避開思路混亂的坑,利用結(jié)構(gòu)性的思維構(gòu)建邏輯清晰的表達(dá)結(jié)構(gòu)?如何快速組織語言,讓表達(dá)/演講做到既言簡意賅,又精彩非常?相較于其他表達(dá)課程,本課程專注解決以下問題:「情......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海:2025年12月08日
跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個常見難題,例如:部門間相互扯皮、推諉,甚至指責(zé),怎么辦?業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導(dǎo)致工作受到影響,怎么辦?強(qiáng)勢部門難溝通,怎么辦?兄弟部門不理解我部門的工作難點(diǎn),怎么辦?把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上,怎么辦?局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......
職業(yè)經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉 上海:2025年12月18日
管理者的對象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于這一認(rèn)識,本課程強(qiáng)調(diào)以“人”為本,幫助您系統(tǒng)而全面地認(rèn)識、應(yīng)對管理中關(guān)于“人”的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。同時“八項(xiàng)修煉”更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)理人的成長是個循序漸進(jìn)的、自我完......
企業(yè)安全生產(chǎn)管理 上海:2025年12月13日
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識要點(diǎn)2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)施應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案6、熟悉掌握安全事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析課程大綱第一講 安全生產(chǎn)管理認(rèn)知概要1、安全生產(chǎn)面臨的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(含安全事故案例)2、2023年安全生產(chǎn)月主題活......
