武漢跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協(xié)作訓練 武漢：2025年05月30日

觀念篇：一個模型，樹立正確協(xié)作觀念案例場景：劉剛的煩惱一、跨部門溝通協(xié)作模型1、建設(shè)性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設(shè)性溝通的三個特征3、建設(shè)性溝通的本質(zhì)：換位思考案例場景：人力資源部的無奈二、建立跨部門協(xié)作的三大思維模式1、 責任思維案例場景：10分鐘的悲劇案例場景：公關(guān)部的疑惑職業(yè)觀念測試勇?lián)熑?、 雙贏思維......

跨部門溝通與協(xié)作沙盤—模擬聯(lián)合國 武漢：2025年07月10日

轉(zhuǎn)變觀念，認識到做好跨部門溝通需要建立起責任思維、服務(wù)思維和雙贏思維掌握3個1的溝通要訣，清楚做好跨部門溝通需要學會換位思考，理解別人，有能力以同理心體會對方的感受了解四種協(xié)作方式，并能夠運用與之對應(yīng)的溝通策略能夠甄別內(nèi)部客戶的真正需求，不被表象所迷惑意識到在未來與他人協(xié)作時，尊重個性化的智能、情感，整合差異不排斥是解......

跨部門溝通與協(xié)作-張椿齡老師 武漢：2025年07月25日

MI時代，伴隨著的是權(quán)責分配日趨明確、分工日漸細化、去中心化等變化，部門間的交流也越加緊密與頻繁，信息傳遞模式也發(fā)生了改變。由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素，跨部門之間越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運作效率，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者苦惱不已——如何讓員工掌握專業(yè)的溝通技能，改變溝通態(tài)度，并使之成為......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理實戰(zhàn)訓練 合肥：2025年07月09日

部門管理者高潛員工課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區(qū)（照鏡子）3.跨部門溝通的特點 （“部門墻”是如何形成的？）4.跨部門溝通的常見“取款”行為 （“沖突”是如何形成的？）模塊二 跨部......

數(shù)字化變革領(lǐng)先者研習班（富士康+華星光電） 深圳：2025年05月08日

對標企業(yè)：TCL華星對標主題：向TCL華星學智能制造TCL華星自成立以來，已同步規(guī)劃工廠的數(shù)字化、信息化和智能化建設(shè)，促進信息化和工業(yè)化的深度融合，要求供應(yīng)商嵌入傳感器及IT通信協(xié)議，讓制造過程中實時收集數(shù)據(jù)成為可能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理，開啟“智能制造”之路，打造最先進的“柔性智造&rd......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內(nèi)和出口運費的構(gòu)成和底線口岸（碼頭）費用的相關(guān)標準和解釋案例：看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......