武漢新任主管培訓公開課

新任主管管理技能訓練營 南京：2025年06月08日

新上任的或即將晉升為經理、主管、團隊領導的人士，接手管理工作的技術人員、工程師或銷售人員，及任何不足兩年管理經驗的人士。課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 了解職務提升和管理角色變化之新概念2. 如何有效地進行自我管理3. 了解如何運用溝通建立共識4. 熟練運用激勵、授權的有效技巧5. 學會如何通過別人達成業績目......

基層領導力-新任主管管理技巧 無錫：2025年07月08日

部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......

新任主管入門 上海：2025年05月15日

第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領導與管理的差異與平衡評估：自我領導風格測評認識及評估自己的領導風格情境式領導理論的運用第二章：管理：從目標管理開始設定目標的SMART原則目標管理的關鍵步驟與要素及時與部署溝通目標及期望管理自己與管理時間提升時間效能的......

基層領導力-新任主管管理技巧 上海：2025年06月17日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業務?組織環境......

采購成本分析與談判技巧 北京：2025年06月14日

1、了解采購與供應鏈發展的趨勢和現狀；2、了解采購所需要具備的十大采購技術；3、學會并運用 ， 采購成本分析的五大方法；4、懂得并掌握 ， 采購成本管理的三大工具；5、熟悉并運用 ， 采購談判的三大階段；6、了解并掌握 ， 采購談判的七大方法和技巧。課程對象1 . 采購部門， 定單管理部門， 供應商質量管理部門2 . ......

安全生產現場管理與風險規避 上海：2025年05月10日

1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用，明白安全不是為安監/領導/公司而做，做到依法治安2.系統學習現代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法，用系統的安全管理工具和方法，標準化建設，打造卓越的“0”事故文化，建設“零”事故現場，提高生產效率......