武漢財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 武漢：2025年05月06日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制2【樹立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí)，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象：董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......

成本制勝：微利時(shí)代的成本控制與業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 武漢：2025年05月06日

課前導(dǎo)入：1. 微利時(shí)代的行業(yè)特點(diǎn)2. 微利時(shí)代目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一個(gè)小故事，引發(fā)的對(duì)成本的思考案例解析：成本與利潤(rùn)的關(guān)系1. 從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，會(huì)涉及哪些成本？3. 公司經(jīng)營(yíng)，常見的成本分類案例分析：華為——以人......

未來(lái)財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)洞察力大課 武漢：2025年05月07日

業(yè)務(wù)活動(dòng)起點(diǎn)是定義客戶價(jià)值，終點(diǎn)是交付客戶價(jià)值，客戶價(jià)值在哪，業(yè)務(wù)活動(dòng)就在哪，經(jīng)營(yíng)決策就在哪，財(cái)務(wù)需要精準(zhǔn)定位管理重點(diǎn)，幫助決策者，用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的預(yù)見、看見、洞見。當(dāng)然，數(shù)據(jù)豐富并不意味著有洞察力，業(yè)務(wù)洞察力是數(shù)據(jù)思維與業(yè)務(wù)思維的融合。財(cái)務(wù)需要首先要主動(dòng)深入了解業(yè)務(wù)，理解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)邏輯，清晰公司不同層級(jí)不同部門的價(jià)值定......

財(cái)務(wù)Power BI訓(xùn)練營(yíng)：搭建數(shù)據(jù)分析體系，智能財(cái)務(wù)促進(jìn)業(yè)財(cái)融合 武漢：2025年05月07日

【財(cái)務(wù)專屬】多家大型跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，與實(shí)際工作高度一致【循序漸進(jìn)】從Power BI數(shù)據(jù)獲取、整理到可視化、建模，讓數(shù)據(jù)分析更系統(tǒng)【提升效率】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效分析【業(yè)財(cái)融合】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，透視經(jīng)營(yíng)狀況，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路課程大綱第一天堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：Power BI數(shù)據(jù)整形......

數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級(jí)研修班 武漢：2025年05月15日

(一)政策解讀1.財(cái)政部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過(guò)程管理試點(diǎn)方案》重點(diǎn)解讀;2.國(guó)家發(fā)改委等六部委印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(發(fā)改數(shù)據(jù)(2024)1836號(hào))》意見解讀。(二)數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1.數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定;2.數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧:3.數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解......

最新稅收政策全解析與建筑房地產(chǎn)企業(yè)收入成本精細(xì)核算 武漢：2025年05月15日

一、最新政策解析：國(guó)家稅率調(diào)整1.增值稅稅率下調(diào)的稅務(wù)影響2.建筑行業(yè)稅率下調(diào)下的全稅種綜合分析實(shí)例解讀3.建筑行業(yè)實(shí)名制正式實(shí)施企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)4.未來(lái)增值稅改革效應(yīng)分析二、建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)收入精細(xì)核算及財(cái)稅操控（一）建造合同收入與費(fèi)用會(huì)計(jì)核算1、建造合同及合同分立、合并及追加2、建造合同總收入及合同受確認(rèn)的條件3、建......

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理 武漢：2025年05月29日

作為提高財(cái)務(wù)工作效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要手段，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)高效低成本運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用落地的重要抓手。因此，在企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，可借力標(biāo)準(zhǔn)化管理這一重要工具打好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，以規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和富足的精力迎接管理會(huì)計(jì)的落地，讓財(cái)務(wù)人員有足夠的時(shí)間和能力來(lái)承接決策支撐的職能。你在日......

揭秘華為全球賬務(wù)管理與共享服務(wù)的最佳實(shí)踐3.0 武漢：2025年06月06日

華為如此驚人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已然成為中國(guó)企業(yè)的驕傲和學(xué)習(xí)標(biāo)桿，而華為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)向好，離不開其一向超前的財(cái)經(jīng)理念和財(cái)經(jīng)體系支持。尤其是 2006 年華為在全球范圍內(nèi)，統(tǒng)一體系規(guī)范，陸續(xù)建立了七大區(qū)域賬務(wù)共享中心。共享服務(wù)中心的建立和網(wǎng)絡(luò)的完善，加強(qiáng)了公司總部對(duì)全球業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制。華為賬務(wù)核算已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全球 7x24 小時(shí)循......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造“銀發(fā)”時(shí)代的“金色”未來(lái) ——長(zhǎng)期期繳養(yǎng)老主題客戶沙龍 主講：化老師

近年來(lái)，我國(guó)老齡人口上升比例逐年增加，根據(jù)聯(lián)合國(guó)的預(yù)測(cè)1990-2020年我國(guó)老齡化人口遞增速度為3.3%，而世界老齡化人口的平均增速為2.5%;從這個(gè)數(shù)據(jù)我們不難看出，我國(guó)老齡化增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過(guò)了世界老齡化的速度。目前我國(guó)60歲以上的老齡人口已經(jīng)超過(guò)了兩億，若照此下去，到2050年我國(guó)將成為世界老齡化最嚴(yán)重的國(guó)家。這......

疫情風(fēng)暴背景下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管控暨價(jià)值再造 主講：趙老師

目前已經(jīng)有湖北、湖南、廣東、山東、上海等20余個(gè)省份延遲企業(yè)復(fù)工時(shí)間。延遲復(fù)工給許多中小企業(yè)帶來(lái)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，尤其是對(duì)制造業(yè)、建筑業(yè)、餐飲、娛樂(lè)、電影行業(yè)企業(yè)影響較大。此外，疫情期間正值春節(jié)假期，企業(yè)員工能否正常返工，對(duì)于中小企業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)關(guān)系重大。針對(duì)疫情帶來(lái)的嚴(yán)重影響，各級(jí)政府從財(cái)政、金融、人資和稅收等......

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 主講：賈老師

財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)與其他職能部門經(jīng)理和管理人員課程背景會(huì)計(jì)核算的信息化和財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)、人工智能的發(fā)展使得傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)人才越來(lái)越難以適應(yīng)企業(yè)的要求，由核算型會(huì)計(jì)人員向管理決策支持者和業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型甚至引領(lǐng)支持公司的變革是今后財(cái)務(wù)管理人員的發(fā)展方向，也是成功CFO的價(jià)值所在。合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和......

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