武漢人事管理培訓公開課

如何通過數據分析驅動HR效能提升 武漢：2026年03月19日

第一講：人力資源數據分析的重要性一、人力資源數據分析的重要性1. 人才供應鏈質量的分析2. 人力資源的投入產出比ROI二、人力資源數據分析的指標項1. 組織人才配置率的相關指標2. 人才培養達成率的相關指標3. 薪酬績效激勵匹配度的相關指標4. 企業文化認知度的相關指標三、HR應具備的基本財務知識1. 看懂三大財務報表......

人力資源數字分析思維與決策驅動 武漢：2026年05月07日

互聯網讓我國經濟的商業環境發生的翻天覆地的變化，線下至線上、網紅經濟、內容付費等，新的商業模式帶來了新人人才需求，人力資源是否能夠及時的應對，為企業出謀劃策，解決人才需求問題才是核心。如果企業還在用傳統的方式來管理員工的工作、招聘、培訓、績效、薪酬，顯然無法滿足員工的體現需求，而且企業的用工成本也沒有得到緩解。本課程從......

人才發展專家認證班：勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 武漢：2026年05月08日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術篇：勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......

解讀萬科、金地《人力資源管理核心理念與實踐》實戰案例研討會 長沙：2026年02月28日

標桿樣板＋典型案例＋結構系統＋權威主講課程以標竿企業現有管理模式為樣板，濃縮了其十多年來一點一滴經驗積累與沉淀！注重工作思路的梳理，注重管理方式方法論的解決，注重實際操作的工作技巧講解；同時所邀請的標桿企業的在職職業經理人將就實際操作案例結合人力資源管理成熟理念對行業共性問題提出解決方案；課程將提供大量關于組織結構、績......

HR如何成為業務伙伴 長沙：2026年04月17日

知道BP的存在，卻不知BP到底做什么？知道BP的重要，做起來卻不得要領？其實，每一位HR天生就應該是一位BP。是時候跳出專業深井，看一看BP的信念和行動，練一練BP的對組織發力的武功，謀一謀BP的未來……本課程基于HRBP的勝任力及發展路徑，學習HRBP的基本技能，助你成為業務伙伴的一臂之力......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 長沙：2026年05月07日

人是企業的最重要資源，如何調整人力資源管理策略，轉變人力資源管理思路，重構人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優勢，并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式，重新構建人力資源管理新思維，賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......

人力資源實戰特訓營：2天1晚助力打造人力資源管理專家 長沙：2026年05月08日

0-3歲的HR專員及主管，想系統了解人力資源全模塊并提升HR實操技能的HR課程大綱一、招聘管理實務1. 人力資源戰略規劃2. 工作分析與崗位說明書撰寫3. 任職資格體系搭建4. 高效面試方法5. 人才測評6. 雇主品牌建設7. 招聘法律風險與預防二、培訓管理實務1. 培訓體系建設2. 培訓課程開發3. 培訓效果提升4.......

跟著李老師學HR數據分析：用數據與業務部門對話 杭州：2026年02月27日

第一部分丨重新理解HR數據分析什么是人力資源數據分析• 人力資源數據分析的概念與價值• HR 數據價值鏈的三個層次• 人力資源數據分析成熟度的四個階段• 人力資源數據分析的應用場景HR數據分析通用方法論數據分析基本方法人力資源數據體系的建設第二部分丨HR 與業務對話的3種場景核心......

人事管理培訓內訓課程

卓越HR的完美修煉 主講：劉老師

我們所熟知的世界500強企業，多數都經歷了百年歲月的洗禮，為何依然屹立在世界商業之顛？而我們中國多數企業的平均壽命卻只有短短的3－5年？我們在經過大量研究后發現，除了中國許多企業家自身素質、格局、急功近利的思想之外，更重要的是沒有為企業建立一套標準的組織管理系統，這就造成了企業管理成熟度極低。那到底什么是組織系統呢？成......

企業如何用人/育人/留人 主講：張老師

松下幸之助說：企業即人。如何選擇合適的人才？如何培育高素質人才？如何合理使用人才，充分發揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現企業長久穩定的發展？這一系列問題困擾著每位企業家、每一位企業的領導人。本課程講授的育、用、留人才方法技巧，深入淺出而且實用有效，也是針對中國本土企業選、育、留、用人才諸多弊病的良......

組織人事部工作內容詳解及實操 主講：陳老師

1、對組織人事處各專業板塊工作工作的系統化認知2、結合案例，對三項制度改革的專業化認知3、對干部管理的專業化認知4、知曉專業化技能工具的使用及實操5、對組織人事工作定位的思維突破【課程特色】1、深諳國企改革十幾年的國企改革實戰型專家授課（上百家咨詢服務和央國企內訓）2、豐富的實操案例，能夠對照現有工作，找出差距、尋出瓶......

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