武漢人事管理培訓公開課

HR轉(zhuǎn)型突破?沙盤 武漢：2025年05月09日

實戰(zhàn)：國內(nèi)第一款HRBP的技能實戰(zhàn)沙盤，12 個現(xiàn)實場景還原HRBP工作中的痛點與難點問題；深刻：從HR工作中事與人的兩大視角展開，幫助 HR 伙伴看清問題背后的底層邏輯；實用：不是HR工具的堆砌，而是通過課堂與課后的刻意練習，幫助 HR 靈活應用關鍵工具與方法；微課賦能：課程提供實用的線上輕學課程，通過線上學習的加持......

HRBP角色認知與賦能 武漢：2025年05月09日

時代的變遷，HR管理也經(jīng)歷了從“人事管理到人力資源管理再到人力資本管理”。一方面，中國企業(yè)越來越重視人力資源管理在組織中的作用和價值，另一方面，又越來越不滿意人力資源部門所扮演的角色和實際所產(chǎn)生的價值。人力資源管理的高管/中層/專業(yè)人員，都面臨越來越多的挑戰(zhàn)和課題---怎樣才能真正地成為業(yè)務部門......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 武漢：2025年05月13日

主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創(chuàng)建吸引人才的磁性工作場所- 品......

人力資源三支柱運營模式 武漢：2025年05月16日

總裁、HR副總裁、HRD、人力資源管理人員、各級直線經(jīng)理。課程大綱第一講：人力資源管理發(fā)展?人力資源管理的發(fā)展瓶頸與轉(zhuǎn)型之策；?人力資源管理功能的變化：人力資源管理-人才管理；?人力資源管理理念的變化：人事-人力資源-人力資本；?人力資源管理發(fā)展的變化：專業(yè)專職-業(yè)務伙伴-融入業(yè)務；?集團公司人力資源管理部門職能的轉(zhuǎn)變......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓班 武漢：2025年07月08日

各分管企業(yè)的主管部門領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項目負責人等各類管理人員和業(yè)務骨干。培訓內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

關于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓班 武漢：2025年07月08日

第一天：人事檔案管理一、如何認識人事檔案工作1.人事檔案管理工作內(nèi)容2.人事檔案管理的重要性——可降低用工風險——為其他人事管理工作提供重要依據(jù)——是單位人事管理提供風險評估的依據(jù)二、如何做好人事檔案實體管理1.人事檔案及人事檔案工作2.人事檔案的......

國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 武漢：2025年07月08日

隨著各項生產(chǎn)資料價格的增長，和社會保障水平的提高，企業(yè)的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅(qū)動企業(yè)成長”到“管理驅(qū)動企業(yè)成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業(yè)務融為一體，從業(yè)務......

人力資源效能方程式（原創(chuàng)版權課程）—從財務與運營的角度讓你更懂HR 武漢：2025年07月10日

1、全國第一個HR與財務相結合的課程；2、原創(chuàng)提出人力資源效能方程式的概念；3、系統(tǒng)地提出HR資產(chǎn)負債表、HR價值轉(zhuǎn)化表及HR現(xiàn)金流向表；4、原創(chuàng)性提出HR數(shù)據(jù)預警指標的概念；5、結合個稅籌劃，提出HR開源和人工成本降低的方法。【課程收益】1、HR與財務同頻：去六大模塊思維，把財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工具，形成產(chǎn)品化思維；2、H......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

HR如何突破工作現(xiàn)狀，超越巔峰？ 主講：禹老師

時下，HR在企業(yè)的受重視程度越來越高，但也有一些企業(yè)的HR部門無法成為企業(yè)的軸心部門。HR管理者在公司會議上常被其他部門投訴或抱怨，在工作中難以得到高層領導信任與旁線部門的支持，每天被困于日常人事庶務之中，無法做策略性、決斷性的工作。怎么辦呢？？培訓目標1拓展HR經(jīng)理、主管正確、前瞻的HR新觀念；2提升HR經(jīng)理、主管在......

雇主品牌建設 主講：李老師

從企業(yè)人才競爭的困境為起點，具有領先的概念和指導技術，為學員帶來創(chuàng)新的思想和方法。通過課程學習，可以讓學員掌握方法和工具來以優(yōu)化雇主的價值，并從內(nèi)部和外部創(chuàng)建或加強雇主的雇主品牌，從而創(chuàng)建或加強企業(yè)的核心競爭力。課程長度：培訓對象:企業(yè)人力資源從業(yè)人員課程大綱：前言：雇主品牌解析【案例】最佳十大雇主黃金標準1. 雇主品......

卓越HR的完美修煉 主講：劉老師

我們所熟知的世界500強企業(yè)，多數(shù)都經(jīng)歷了百年歲月的洗禮，為何依然屹立在世界商業(yè)之顛？而我們中國多數(shù)企業(yè)的平均壽命卻只有短短的3－5年？我們在經(jīng)過大量研究后發(fā)現(xiàn)，除了中國許多企業(yè)家自身素質(zhì)、格局、急功近利的思想之外，更重要的是沒有為企業(yè)建立一套標準的組織管理系統(tǒng)，這就造成了企業(yè)管理成熟度極低。那到底什么是組織系統(tǒng)呢？成......

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