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武漢招聘技巧培訓公開課

金牌面試官之精準招聘面試技巧 武漢:2026年02月11日

第一講:招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1. 優秀的人才70%是選的/30%是培養出來的2. 選錯人帶來的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業的面試官毀了招聘1. 面試憑直覺2. 片面識人-只看專業經歷等3. 不知如何做判斷,不知如何做有效吸引案例分享第二講:聘對人-人才標準一、人才標準-冰......

有效的招聘面試技巧 武漢:2026年02月28日

需要面試招聘人員的人力資源員工¬和部門管理者課程大綱:【第一單元】 招聘概論1.健全的目標選才制度可帶來具體效益2.目標選才的重要性3.錯誤目標選才的代價4.有效的目標選才制度準確公平獲得應聘者和公司內部同事的認同5.選拔人才常見的問題面談者忽略了有關應征者的重要資料面談者忽略了有關應征者的工作動力是否能配合機......

高效招聘與選材技巧 武漢:2026年03月27日

系統梳理招聘選才流程強化結構化選才意識熟悉結構化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養課程大綱第一篇 準備篇:招聘前期準備中一.招聘,創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質:匹配5.松下幸之助的用人觀二.招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就......

打造高績效內部獵聘團隊 南京:2026年04月17日

第一單元:背景篇-移動互聯時代帶給招聘工作的機遇與挑戰企業招聘內部獵頭化內部獵頭發展簡史內部獵頭的優勢與挑戰人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內部獵頭必要條件現代招聘需要新產品、新玩法 -企業內部獵聘中心的建立第二單元:組織篇-企業內部獵頭體系的搭建企業內部獵頭是個系統工程獵聘人員的角色與能力勝任力模......

高效招聘精準面試實戰班 杭州:2026年02月26日

招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心,不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失,這些是被許多企業嚴重忽視的問題,它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域:◆ 提問無章法,想到什么就問什么;◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試;◆ 面試標準不清晰,不知......

BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術 杭州:2026年02月27日

企業負責人員招聘的人力資源專業人士、需要選拔和發展人才的各層管理者、人力資源部經理培訓模塊一、以素質為基礎的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別3.素質及素質模型介紹1)素質概念的誕生2)素質的發展與演進3)短片欣賞及研討4)素質的分類和構成5)練習:素質識別、&ld......

AI賦能招聘面試題庫構建與精準識別 杭州:2026年03月13日

課程導入與破冰1.課程背景介紹2.現場討論:人才招聘選拔中的“難、關、痛”一、AI 賦能:重塑招聘面試的核心邏輯1.AI時代企業立于不敗之地的秘訣2.AI時代人才市場的全新挑戰3.問題研討:招聘面試中的常見問題及核心原因4.AI 在招聘全鏈路的應用場景5.人才甄選的核心價值6.參考文檔:人才甄選......

金牌面試官:高效招聘與精準面試法 杭州:2026年03月13日

一、建立對招聘工作的正確理念1.案例導入:關于面試的兩個基本理解1)第一,為什么很難招到人?2)第二,面試的本質是什么?2.常見招聘面試方法和適用場合概述1)綜合心理測評:人才測評、性格分析、職業興趣2)專業知識考試:側重理論知識測試3)案例報告分析:書面表達,案例評審,文字總結4)演講答辯:抗壓力、表達力、儀表風度5......

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高效招聘面試與人才甄選藝術 主講:劉老師

為什么我看好的一頭猛獅,招來卻變成了一只馴鹿?為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者?揭開應聘者的面具,擠干簡歷中的水份從現在開始……課程目標:學習有效招聘、面試的方法與技巧認清招聘和選才的誤區并有效的避免熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項辨識面試中的“事實”與......

金牌面試官精準面試技能提升訓練 主講:張老師

1、熟悉招聘面試的流程與關鍵步驟;2、學會招聘面試標準的制定方法;3、掌握面試經典問題類別及實施技巧;4、學會面試識別人才的四項基本功;5、學會科學的面試錄用決策技巧。【課程對象】企業招聘專員、主管、經理;企業中高層管理人員【課程大綱】第一部分:金牌面試官自我畫像1、思考:優秀面試會展現哪些形象?2、優秀面試官關鍵行為......

人才精準招聘 主講:毛老師

現階段,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品和技術,也就能在競爭中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用;但目前企業在人才的招聘......

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