武漢精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化 武漢：2026年04月15日

生產(chǎn)總監(jiān)、工程經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝工程師、IE工程師、生產(chǎn)主管等。課程大綱:第一單元: 布局與路徑設(shè)計概述布局與路徑設(shè)計的含義布局與路徑設(shè)計的作用工廠布局設(shè)計總則布局與路徑設(shè)計與精益生產(chǎn)的關(guān)系第二單元:工廠整體布局設(shè)計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關(guān)系度分析工廠各功能部門的布局設(shè)計原則工廠整體......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 武漢：2026年04月16日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。課程大綱前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章、產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝......

數(shù)智化動手訓(xùn)練營--12小時體驗數(shù)智化轉(zhuǎn)型全程 長沙：2026年04月16日

規(guī)上企業(yè)（規(guī)模達(dá)到一定程度）的高層、中層以及業(yè)務(wù)骨干。課程大綱：一、數(shù)字化的頂層邏輯1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么企業(yè)中的流程與人類的神經(jīng)企業(yè)中的信息與人類的神經(jīng)信號數(shù)字化：在數(shù)字世界中幫助企業(yè)構(gòu)造神經(jīng)系統(tǒng)2、數(shù)字化頂層思維框架感知：獲取原始數(shù)據(jù)認(rèn)知：抽取關(guān)鍵信息推理決策：形成計劃反饋動作：實施計劃小互動：如果你在跟心儀的女神約......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 合肥：2026年03月05日

第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點示范項目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點7.企業(yè)推行智能制造的十個場景（1）智能產(chǎn)品（2）智能服務(wù)（3）智能裝備（4）智......

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2026年04月13日

耐世特汽車系統(tǒng)集團有限公司是致力于成為全球領(lǐng)先的運動控制技術(shù)公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造歷史，總部位于美國，創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)組合包括電動助力和液壓助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向管柱與中間軸、傳動系統(tǒng)、電驅(qū)動以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......

精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2026年03月24日

（第一天上午9:00-12:00）1破冰靈魂之問：為什么實施了很多年的精益，卻沒有本質(zhì)的改變？1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2豐田生產(chǎn)方式概論2.1危機面前豐田的思考2.2豐田生產(chǎn)方式的奇跡與精益的誕生課堂促動：降本和增效，效果并不相同！2.3增值與浪費課堂研討：識別浪費并嘗試改善，理解精益的核心理念2.4基......

精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊 杭州：2026年04月10日

第一天上午（9:00-12:00）S.P.A.C.E.R.-安全、課程目的、議程安排、課堂準(zhǔn)則、期望、角色業(yè)務(wù)原則-價值、價格、成本的關(guān)系-宏觀業(yè)務(wù)流程-運營、管理、支持流程-如何改進(jìn)業(yè)務(wù)精益簡介-什么是精益的方法-精益制造的演變-豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS)-精益誤解-精益的步驟消除浪費-何為浪費？-利益相關(guān)方-活動的類......

精益改善項目管理與A3報告分析實踐 杭州：2026年04月15日

一、精益系統(tǒng)概論1.精益思想五原則2.價值概念、增值與不增值的過程3.精益生產(chǎn)的改善思維4.精益系統(tǒng)推進(jìn)里程碑和路徑管理二、項目管理概述1．項目的概念2．項目管理的概念3．管理及管理學(xué)原理4．項目管理的誤區(qū)與驅(qū)動因素5．項目管理九大知識域6．項目管理五大過程域7．從精益價值流看項目管理三、為什么需要項目管理1.對于項目......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益八大浪費與七大改善手法 主講：柳老師

多年來不少企業(yè)都意識到一個問題，如果只用方法和技巧，將成本降低10%或者20%并非難事，但若不再回到從前浪費的生產(chǎn)方式。就要改變“看待問題、思考問題”的思維方法，但這往往是非常困難的。若使豐田生產(chǎn)方式真正成為自己的東西，勞動者就要運用自己的智慧和自己的力量把“改進(jìn)”當(dāng)成自......

工業(yè)工程IE應(yīng)用實務(wù) 主講：許老師

IE工程技術(shù)在歐美發(fā)達(dá)國家，以及國內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用，它強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。工業(yè)工程通過對產(chǎn)品工藝流程分析、作業(yè)流程分析、布局分析、搬運分析、生產(chǎn)物流分析、動作經(jīng)濟原則、標(biāo)準(zhǔn)工時測量與管理、生產(chǎn)瓶頸突破，以及精益生產(chǎn)手法的運用等......

基于精益模式下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)開發(fā)與應(yīng)用 主講：康老師

★從上世紀(jì)80年代開始，世界經(jīng)濟已經(jīng)從“傳統(tǒng)經(jīng)濟”模式進(jìn)入“新經(jīng)濟”模式，最大的特點就是多品種小批量。中國從2010年以來，經(jīng)濟駛?cè)胄鲁B(tài)已是不爭的事實，消費升級，去產(chǎn)能，供應(yīng)側(cè)改革等趨勢背景日趨顯現(xiàn)，2018年開始中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇，這是當(dāng)前所有行業(yè)企業(yè)所處的歷史大的背景。......

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