武漢精益生產培訓公開課

精益生產線布局與節拍優化 武漢：2026年04月15日

生產總監、工程經理、IE經理、物流經理、生產經理、工藝工程師、IE工程師、生產主管等。課程大綱:第一單元: 布局與路徑設計概述布局與路徑設計的含義布局與路徑設計的作用工廠布局設計總則布局與路徑設計與精益生產的關系第二單元:工廠整體布局設計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關系度分析工廠各功能部門的布局設計原則工廠整體......

工藝標準化與生產效率提升 武漢：2026年04月16日

企業領導者、生產廠長、工程QA部門經理、研發等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現場管理及技術人員等。課程大綱前言：IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費：過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章、產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝......

數智化動手訓練營--12小時體驗數智化轉型全程 長沙：2026年04月16日

規上企業（規模達到一定程度）的高層、中層以及業務骨干。課程大綱：一、數字化的頂層邏輯1、數字化轉型是什么企業中的流程與人類的神經企業中的信息與人類的神經信號數字化：在數字世界中幫助企業構造神經系統2、數字化頂層思維框架感知：獲取原始數據認知：抽取關鍵信息推理決策：形成計劃反饋動作：實施計劃小互動：如果你在跟心儀的女神約......

智能智造與數字化企業打造 合肥：2026年03月05日

第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業4.0的發展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點示范項目5.世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業推行智能制造的工作重點7.企業推行智能制造的十個場景（1）智能產品（2）智能服務（3）智能裝備（4）智......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 南京：2026年04月13日

耐世特汽車系統集團有限公司是致力于成為全球領先的運動控制技術公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造歷史，總部位于美國，創新的產品和技術組合包括電動助力和液壓助力轉向系統、線控轉向系統、轉向管柱與中間軸、傳動系統、電驅動以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......

精益生產全景式推行（工廠實戰班） 杭州：2026年03月24日

（第一天上午9:00-12:00）1破冰靈魂之問：為什么實施了很多年的精益，卻沒有本質的改變？1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2豐田生產方式概論2.1危機面前豐田的思考2.2豐田生產方式的奇跡與精益的誕生課堂促動：降本和增效，效果并不相同！2.3增值與浪費課堂研討：識別浪費并嘗試改善，理解精益的核心理念2.4基......

精益生產沙盤模擬工作坊 杭州：2026年04月10日

第一天上午（9:00-12:00）S.P.A.C.E.R.-安全、課程目的、議程安排、課堂準則、期望、角色業務原則-價值、價格、成本的關系-宏觀業務流程-運營、管理、支持流程-如何改進業務精益簡介-什么是精益的方法-精益制造的演變-豐田生產系統 (TPS)-精益誤解-精益的步驟消除浪費-何為浪費？-利益相關方-活動的類......

精益改善項目管理與A3報告分析實踐 杭州：2026年04月15日

一、精益系統概論1.精益思想五原則2.價值概念、增值與不增值的過程3.精益生產的改善思維4.精益系統推進里程碑和路徑管理二、項目管理概述1．項目的概念2．項目管理的概念3．管理及管理學原理4．項目管理的誤區與驅動因素5．項目管理九大知識域6．項目管理五大過程域7．從精益價值流看項目管理三、為什么需要項目管理1.對于項目......

精益生產培訓內訓課程

精益八大浪費與七大改善手法 主講：柳老師

多年來不少企業都意識到一個問題，如果只用方法和技巧，將成本降低10%或者20%并非難事，但若不再回到從前浪費的生產方式。就要改變“看待問題、思考問題”的思維方法，但這往往是非常困難的。若使豐田生產方式真正成為自己的東西，勞動者就要運用自己的智慧和自己的力量把“改進”當成自......

工業工程IE應用實務 主講：許老師

IE工程技術在歐美發達國家，以及國內管理檔次較高的企業得到廣泛的運用，它強調綜合地提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量，使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大的整體效益。工業工程通過對產品工藝流程分析、作業流程分析、布局分析、搬運分析、生產物流分析、動作經濟原則、標準工時測量與管理、生產瓶頸突破，以及精益生產手法的運用等......

基于精益模式下的標準作業開發與應用 主講：康老師

★從上世紀80年代開始，世界經濟已經從“傳統經濟”模式進入“新經濟”模式，最大的特點就是多品種小批量。中國從2010年以來，經濟駛入新常態已是不爭的事實，消費升級，去產能，供應側改革等趨勢背景日趨顯現，2018年開始中美貿易戰加劇，這是當前所有行業企業所處的歷史大的背景。......

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