武漢設備管理培訓公開課

精益設備管理與點檢實務及智能維護培訓班 南昌：2026年03月16日

第一篇 新時代設備管理的變革與創新1.設備管理方式的變革與創新2.企業設備管理重點的重新定位3.現代設備管理理念4.現代化設備需要現代化的管理方式5.提升設備綜合效率（OEE）6.全壽命周期設備管理及LCC技術第二篇 設備管理現代化與精益設備管理1.設備管理的現代化2.建設精益設備管理體系3.精益設備管理的模式4.精益......

全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班 南昌：2026年03月16日

為使企業設備技術骨干能夠快速、系統的學習掌握并正確應用狀態監測與故障診斷技術，我中心決定舉辦全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班。本次培訓班以大量實際案例分析為鮮明特色，使學員能迅速掌握并實際應用，從而使監測診斷這一現代技術更好的為企業生產保駕護航。本次培訓經考評通過后頒發證書。參加對象：1．企業設備和生產主管領導......

設備管理策略轉型與設備管理體系重構培訓班 合肥：2026年03月09日

現代設備具有大型化、高速化、自動化、智能化等特點。設備的大型化使生產高度集中，因此設備故障造成的損失遠高于小型的設備，而日大型化設備費用昂貴，對產品成本也會造成很大的影響;設備的高速化給企業生產帶來了-些技術經濟方面的問題;自動化、智能化使得設備的復雜程度提高，出現故障的環節和概率增多，給設備維修工作帶來困難。本課程，......

設備維修技術系統與備件管理技術 合肥：2026年03月19日

設備維修技術部分（一）維修技術概論1.維修的定義、方針和目標2.綠色維修3.維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析4.維修方式和修理類別（二）設備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制2.設備修理前的技術準備工作3.設備修理工藝的制定與實施4.磨損零件修換依據與標準5.設備修理質量驗收6.設備修理工作定額（三）零部......

智能制造之—卓越設備管理與運維實踐 合肥：2026年04月15日

第1章 設備管理根基１． 構建設備全生命周期管理體系總體框架２．設備管理意識-“生產負荷中沒有時間停機，設備該不該停機點檢”３．設備發展的形勢與挑戰４．3T底層邏輯（ＴＰＭ TPS ＴＱＭ）５．豐田TPM屋６．設備策略與停機關系７．設備管理三級考核指標與設定８．設備管理核心案例介紹９．設備管理的......

《報廢汽車拆解工程師（高級）》職業技術培訓班 鄭州：2026年05月08日

為規范報廢機動車回收拆解活動，加強報廢機動車回收拆解行業管理，根據2020年9月1日起施行的《報廢機動車回收管理辦法實施細則》（商務部2020第2號令）規定：和“第八條取得報廢機動車回收拆解資質認定，應當具備下列條件：（三）符合國家標準《報廢機動車回收拆解企業技術規范》（GB22128）的場地、設施設備、存......

智能工廠打造與數字化轉型最新技術特訓營 南京：2026年04月02日

講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練。【課程大綱】第一講 智能制造與智能工廠綜合解讀1.智能制造與智能工廠的定義2.視頻案例：老板電器的智能工廠3.工業4.0與智能制造4.世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀智能工廠的共同特征5.小組研討：四種不同類型企業推行智能工廠的工作重點6.智能工廠績效改善目標綜合解讀7......

三菱FX/Q系列PLC編程與觸摸屏、通訊應用 南京：2026年05月06日

采取人手一臺設備動手實踐、老師制造業生產現場經驗豐富，與基層接觸的時間較長，善于舉例，表達幽默，與來自工廠的學員容易產生良好互動，通過案例分析結合理論知識的講解，練習，深入淺出，易于學員接受、理解和運用，應用性強。課程大綱一.PLC工作原理 基本指令 進制轉換：1.詳解三菱PLC的外部輸入輸出電路特點及接線實操2.詳解......

設備管理培訓內訓課程

TPM-全面生產設備維護 主講：龔老師

前言1.野公豬和狐貍的故事2.為什么要實施設備TPM管理；3.引進TPM的背景；4.工欲善其事，必先利其器第一部分：TPM概述1.TPM基本概念；2.TPM的起源和發展3.TPM活動的目的；4.TPM的目標5.TPM活動的效果1.災害0化；2.故障0化；3.不良0化；4.浪費0化；6.TPM的3大思想1)預防哲學；2)......

OEE--設備綜合效率改善實戰訓練 主講：陳老師

OEE的定義及指標計算方法效率的定義案例講解：設備的8大LOSS分析設備綜合效率---OEE值計算方法案例講解與練習案例分享：影響OEE的因素剖析全員皆兵---全面開展設備自主管理1. 自主管理的重要性2．自主管理的3項能力要求案例講解與分享3. 自主管理的目標案例分享4. 自主管理5步法案例講解：如何做好自主管理第一......

TPM之設備計劃保全 主講：郭老師

生產總監，生產副總，設備經理/主管，設備工程師，生產部門經理/主管，班組長，線長等【課程價值】1、了解為什么要進行設備保全2、掌握TPM設備管理三大核心管理思想3、掌握TPM設備管理的八大支術4、掌握設備計劃保全的定義與實施范圍5、掌握設備計劃保全實施的六大步驟6、掌握設備計劃保全過程中A類故障分析解決的七步法7、掌握......

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