武漢班組長培訓公開課

金牌班組長的五項修煉 武漢：2026年04月10日

一、現場管理之屋二、現場異常預防1.現場作業標準化—作業預防2.現場變化點管控—管理預防3.作業教導四階段法介紹4.作業教導四階段法演練5.作業標準制定方法三、5S與目視化1.5S與工廠主要KPI之間的關系2.每個S的核心要點3.目視化管理（可視化工廠）目視化案例目視化的管理原則與要點目視化管理......

精益班組建設之路 武漢：2026年04月17日

本課程解決當前企業管理不力現狀為己任，直面企業問題為特點，遵循實戰應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態展開，結合管理執行不力現狀與班組建設實際展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開，真正實現......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 武漢：2026年05月07日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 南昌：2026年04月10日

1.認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責任心，養成良好的管理工作習慣2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執行的通道3.為生產現場管理、現場改善提供切實有效的方法4.加強生產現場問題的判斷分析與解決能力5.加強班組長安全意識、質量意識、以及成本意識6.提升自身......

《五型班組建設》高級培訓班 鄭州：2026年03月26日

第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......

現場卓越主管能力修煉 南京：2026年02月26日

1破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標2管理者角色與職責2.1管理的認知案例促動：為什么需要管理工作？2.1.1管理的三項真諦2.1.2管理是親力親為嗎？案例促動：行政命令管用嗎？2.2角色定位2.2.1管理者角色轉變2.2.2決定業績的核心要素案例分析：老譚應該升職嗎？......

金牌班組長八項技能訓練 杭州：2026年04月11日

1.通過“工作標準”的技能訓練，讓學員掌握如何建立工作的標準化，讓事事有標準，人人守標準2.通過“工作關系”的技能訓練，讓學員掌握如何分析和處理工作中的人際關系能力，讓班組人際關系更和諧3.通過“工作改善”的技能訓練，讓學員掌握如何分析并改進工作流......

一線主管實戰技能訓練 杭州：2026年04月11日

生產廠長、生產主管、車間主任、班組長等生產現場各級主管；企業研發部、技術部、品管部、物流部等主管人員。培訓大綱：第一篇 基礎篇第一單元 一線主管的工作職責一、一線主管在企業中的地位和作用二、公司對一線主管的要求三、一線主管的工作任務四、怎樣的一線主管才算是一個好的一線主管五、如何成為一名優秀的一線主管① 世界 500 ......

班組長培訓內訓課程

生產一線主管實戰操作訓練營 主講：賀老師

在產品品種越來越多，產品生命周期越來越短的市場環境下，客戶要求交貨期更短，更準時，且價格更低，品質更好。于是生產部生產的壓力也越來越大。制造業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭：基層強化有挖不盡的金礦,更帶給企業無限的后勁畢竟重視經營管理的企業,終究是會“脫穎而出”的而集一群平凡......

一線班組長綜合素養與管理能力提升 主講：蔣老師

第1章擺正位置，當好“頭狼”——從團隊成員到團隊領導的轉型1.一線班組長的角色認知1)討論：何謂管理，何謂管理者？2)根據能力坐標，你屬于哪一類？3)班組長的全新角色及所需要的技能；4)班組長常犯的錯誤；5)班組長的六項職能轉變。2.一線班組長的自我修煉1)討論：團隊心中......

學“西點軍校”精神”——加強班組建設 主講：賈老師

通過學習美國“西點軍校精神”學會了正面困難。人生處處都會有數不清的障礙去考驗你。但是往往也有很多人過不了這個坎，也因此他的人生就此停止，當你戰勝了過后，會讓你產生更多的成就感與榮譽感。無數次跌倒再無數次的爬起，需要堅強的勇氣和長久堅持的意志。培養了我們做每件事情都要持之以恒，要具備堅強的意志力。......

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