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EHS-精益安全生產管理(杜邦經驗分享會)培訓班 武漢:2025年05月10日
各制造業企業總經理、 副總經理、 生產總監、安全/生產經理、車間主任、一線主管等。培訓費:3600元/人(含報名費、授課費、資料費、證書工本費、注冊費等,食宿統一安排,費用自理)培訓內容:第一章:認識杜邦及我國安全現狀1、杜邦的歷史、安全管理在杜邦的位置2、杜邦的安全業績及安全文化和我國的安全現狀第二章:如何建立有效的......
生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 武漢:2025年05月29日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程內容第一部分:高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢:2025年06月06日
一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹:5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......
精益現場改善與七大核心任務 武漢:2025年06月20日
務實——七大任務方法與工具來源于現場,應用于現場;體系——系統了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現場改善案例課程對象:工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢:2025年07月06日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
工廠5S項目推進與目視管理 武漢:2025年07月11日
5S就是打掃衛生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎?實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現場什么?本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產現場實例 為案例進行分析學習,通過逐一分析和討......
工廠6S推進與目視化管理 武漢:2025年07月11日
生產經理、生產總監、倉庫主管、系長、拉長、現場骨干;期望加強辦公室6S管理:辦公室主任、總務主管;從來沒有推行6S的企業廠長、生產副總、部門經理、生產骨干、儲備干部。課程大綱:第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業,能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......
塑造卓越的精益現場 武漢:2025年07月11日
中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:市場需求的個性化發展;用戶對產品外延的追求;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?精益生產成為很多公......
現場管理培訓內訓課程
精益生產現場管理和改善 主講:李老師
您的企業是否面臨如下困惑?1、現場是制造或銷售產品的地點,如何準確定位才是最恰當的。因為定位錯,一定會帶來管理方向的錯誤。2、您深知現場管理的重要性,但現場監督者素質的良莠不齊,要素(人、機、料、法、環)之功能發揮無法達成公司對現場的要求;您是否苦苦尋找一種方法以實現現場管理的安定化,品質、效率的提高,成本的降低以及員......
智能制造與精細化管理 主講:李老師
隨著世界經濟的不斷發展,智能化生產成為了世界各國工業實力爭奪的至高點,2014年7月德國在漢諾威機械博覽會上提出了‘工業4.0戰略”,美國隨之提出了”工業回流戰略”,我國在2015年5月份發布了《中國制造2025》行動綱領,該綱領為制造業定位成:”立國之本、興......
現場6S管理實戰 主講:史老師
“6S”運動興起于日本,目前被越來越多的日本和歐美企業所應用。現在中國的很多企業了解6S的整理、整頓、清掃、清潔和素養的含義,并根據自行的特點,講“安全”納入,形成“6S”。但很多企業在推行中卻無法真正與企業的實際相結合,也就無法實現通過6S實施提......