武漢生產成本培訓公開課

拿回千萬凈利潤——標桿房企地庫設計無效成本管控與優化要點 合肥：2025年11月29日

這是一門房地產企業有效避免地庫設計無效成本的實戰型課程。目前大多房地產企業都會認識到地庫是設計無效成本發生的“重災區”，動輒浪費成本上千萬、甚至幾千萬，但都苦于找不到有效避免的辦法，究其原因是源于地庫設計的綜合技術性極強，而我們及設計院與頂尖專家相比，經驗水平還有著很大的差距。本課講師是地庫優化......

工廠成本控制與制造績效提升 蘇州：2025年11月27日

了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理課程大綱:一、生產成本的構成1.制造成本分類2.成本的經濟特性3.制造成本分析4.如何確定成本計算方法制造成本構成固定成本VS變動成本變動成本法/全部成本法計算標準成本的制定成本差異分析的意義標準成本計算法......

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日

第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本，更要關注隱性成本不應只注重資源價格，而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討：成本強相關管理案例：總成本費用全......

戰略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

致力于解決降本增效的企業負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規劃：降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”：AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第四次產業革命帶來的機遇和挑戰：需求-技術-組織協同模型；2.認知轉變：......

制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州：2025年12月26日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

企業生產成本控制 上海：2025年11月26日

第一章一切為了利潤?利潤 – 企業經營的本質?不可不懂的利潤表?“全景照片”-資產負債表?降低成本對利潤增長的貢獻更大第二章工廠成本基礎?成本是怎樣構成的?改善單位成本結構?成本的特性?成本控制的方法 – 削減人工成本、削減物料成本、削減設備成本、削減現場成本第三章 五大......

工廠成本控制與分析 上海：2025年11月28日

企業總經理、工廠經理、運營經理、及相關中高層管理人員；涉及工廠成本控制管理的相關人員【課程收益】強化成本意識，正確認知工作價值，加強成本管理理念；了解工廠成本的構成和計算方法，具備成本分析能力；掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具；學會建立系統性的工廠成本管理；世界500強公司工廠成本管理經驗分享。【課程大綱】......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 上海：2025年12月04日

引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美國科技泡沫6）2008年次級債危機7）2015年過剩經濟......

生產成本培訓內訓課程

成本控制 主講：田老師

1、掌握從現有的財務報表解析成本的方法2、學習成本控制的方法3、學習成本核算方法4、了解成本控制的具體措施5、了解預算管理培訓對象：總經理、副總、各部門經理及班組長以上人員培訓內容：第一部分：從財務報表解析成本一、價值流分析案例:價值流分析二、錢從哪里來，用在哪種資產上案例：資產負債表分析三、利潤水平和成本結構案例：損......

工廠成本分析與控制方案班 主講：柳老師

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而，大多數企業卻面臨著：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業用......

工程項目降本增效管理專題 主講：楊老師

一、樹立大成本、大商務管理的戰略1、工程項目商務管理的1個目的2、工程項目商務管理的2個方向3、工程項目商務管理的3個重點4、工程項目商務管理的4個階段5、工程項目商務管理的5個效益二、策劃先行，技商聯動，確保工程項目降本增效落地1、商務策劃的整體思路2、商務策劃的三個原則3、商務策劃的三個標準4、如何做到商務策劃&l......

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