武漢生產成本培訓公開課

成本制勝：微利時代的成本控制與業務增長 武漢：2025年05月06日

【量化分析】量化成本分析，為企業管理者提供更為可信、直接、系統的解決思路【管理優化】基于價值鏈，改進成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調整方法與思路，切實提升企業效益【課程大綱】課前導入：1. 微利時代的行業特點2. 微利時代目前企業經營及成本管理現狀模塊一 關于成本，財務和業務都要了解的事引入案例：一......

企業全面成本管控與成本建模 武漢：2025年05月09日

企業負責人、采購部門、財務部門、成本中心及成本相關部門。課程背景：降本增效是企業經營面臨的持續挑戰和永恒主題，在國內經濟發展增速換擋的背景下，企業發展重心也逐步從過往追求規模增長，轉向追求效益的高質量發展之路。在企業發展從“興邦”向“安邦”的關鍵轉型期，加強成本管理是企業......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2025年06月06日

一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹：5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 武漢：2025年06月06日

● 理解精益生產方式的核心體系● 掌握精益生產方式的原理原則● 理解企業利潤是依賴生產制造● 激發全員參與改善的機制建立● 學會系統發現解決問題的思維● 學會排除浪費及現場改善標準● 掌握公司整體價值流繪圖分析培訓對象：全體需系統學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領導者課程大綱：引入：企業如何會越做越大？以及產生的......

制造成本降低及績效提升 武漢：2025年06月13日

深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業全面降本管理 武漢：2025年06月20日

生產總監、人力總監、質量總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門。特別提醒：全面降本管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱：第一部分 [成本意識]-不同的角度看成本第1節 企業成本基礎Cost Down經典名言寒冬下！我們的企業所面臨的挑戰決定企......

精益改善與成本管理高級培訓班 南昌：2025年05月06日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

生產現場效率提升與低成本改善 長沙：2025年07月24日

1.提升改善意識和改善能力；2.系統掌握現場效率改善方法與實戰技術；3.掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；4.掌握作業改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業成本的構成與分析方法......

生產成本培訓內訓課程

工廠損失分析與成本控制 主講：龔老師

各公司高級決策者，包括：董事長、CEO、總裁、總經理、副總經理等；企業中層管理者，包括：生產總監、督導人員、生產廠長、班組長、生產課（科）長、車間主任、車間工段長、生產現場的相關管理人員課程背景成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。中國的制造企業由于自身的努力以及低廉的勞動力資源逐漸......

《流程再造——成本管控》 主講：任老師

當前企業面臨的“三Ｃ”挑戰（因為顧客、競爭和變化三個詞的英文字頭都是Ｃ，所以我們叫做“三Ｃ”挑戰）：1、來自顧客的挑戰。顧客越來越精明，要求也越來越高，他們需要個性化的服務，因此要求企業研發個性化的產品，滿足不同層次的客戶需求2、來自競爭的挑戰。全球化給企業帶來非常嚴峻的......

TCM精益成本分析與管控 主講：吳老師

外部環境市場經濟需求相對的壓縮、原材料和用工成本高漲、利潤率被大量擠壓的情況下，中小企業由于自身抗風險能力較弱，融資成本大幅上升。中小企業陷入發展困境已成為事實。那么，在全球經濟復蘇乏力與中國結構轉型的雙重壓力下，能否讓企業“看得見，摸得著”，這些都是中小企業所要面臨的嚴峻課題。工廠成本管理以嚴......

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